Cos'è una spirale della morte?
La spirale della morte o la spirale della domanda al ribasso si verifica quando un'entità si trova in una serie di problemi e sceglie di eliminare l'intera gamma di prodotti o servizi invece di identificare e combattere le cause profonde che portano a tali problemi. È un fenomeno di contabilità analitica in cui un'entità cerca di eliminare ripetutamente i propri beni o servizi invece di ridurre i propri costi fissi.
Spiegazione
In parole semplici, è una situazione in cui un'entità si trova intrappolata in problemi specifici che sorgono a seguito di un aumento continuo dei costi fissi. Tuttavia, l'azienda sceglie di abbassare tutti i suoi costi generali riducendo il volume di produzione di beni o servizi che offre ai suoi clienti.
L'entità in tale situazione si sente sufficientemente obbligata ad aumentare i prezzi di vendita dei beni o servizi che offre ai suoi clienti, il che in cambio influisce sulla domanda dei suoi beni o servizi facendola abbassare e tutto ciò alla fine impatta sui costi fissi di nuovo, quindi, facendolo andare ancora più in alto. L'entità finisce per sentirsi intrappolata in una spirale in cui non c'è via d'uscita e si ritrova sull'orlo della bancarotta.
Esempio di spirale della morte
ABC Limited opera in vari tipi di produzione di calzature. Il marchio di scarpe X è il prodotto con il volume più alto fabbricato dall'azienda e richiede un'attenzione di produzione insignificante. L'amministratore delegato dell'azienda, esaminando l'attuale bilancio della società, scopre che uno dei suoi marchi di calzature (X shoes) sta comportando un importo maggiore di costi fissi che trova davvero insolito in quanto un tale fenomeno non si è mai verificato sin dall'inizio della compagnia.
Ciò è possibile che il reparto contabilità di ABC Limited abbia distribuito equamente tutti i costi fissi in base al volume per tutti i marchi prodotti dall'azienda e di conseguenza X shoes tendano a riflettere l'importo più elevato dei costi fissi. Tuttavia, in realtà, le scarpe X comportano un importo minimo di costi fissi almeno rispetto alle altre marche di scarpe prodotte dalla stessa azienda.
Il CEO di ABC Limited in base alle sue scoperte nel dipartimento finanziario dell'azienda potrebbe scegliere di aumentare il prezzo di vendita delle scarpe X che alla fine si presenteranno come un'opportunità per i suoi concorrenti di superare il mercato e influenzare la domanda per il marchio sopra menzionato o potrebbe scegliere di esternalizzare la produzione a un'altra società o potrebbe anche cessare di produrre il marchio nel tempo prossimo, il che potrebbe danneggiare il volume di produzione dell'azienda.
Se l'amministratore delegato di ABC Limited continuasse a reagire alla distribuzione inadeguata dei costi fissi e prendesse decisioni impulsive invece di identificare il vero problema alla base di tali discrepanze, presto la società si troverebbe in una spirale mortale o sull'orlo del fallimento. ABC Limited può evitare lo scenario di una spirale mortale allocando i costi fissi in base alle attività e alle complessità del prodotto invece di distribuirli equamente in base al volume dei beni o servizi prodotti dalla stessa.
