Contrattazione collettiva: definizione, obiettivi, esempi

Definizione di contrattazione collettiva

La contrattazione collettiva si riferisce alla discussione e alla negoziazione tra il datore di lavoro e i dipendenti sui termini di impiego, inclusi l'ambiente di lavoro, le condizioni di lavoro, la durata del turno, le ferie, le ferie, i permessi per malattia e le prestazioni sanitarie, nonché la compensazione elementi di base come la retribuzione di base, la retribuzione per gli straordinari e le prestazioni pensionistiche.

Obiettivi della contrattazione collettiva

• Favorire un rapporto piacevole e cordiale tra datore di lavoro e dipendenti.
• Per salvaguardare ugualmente gli interessi sia del datore di lavoro che dei dipendenti.
• Per garantire che l'intervento del governo sia mantenuto a un livello minimo.
• Incoraggiare il mantenimento di un ambiente democratico sul posto di lavoro.

Come funziona?

Nella contrattazione collettiva si svolgono trattative tra la direzione del datore di lavoro e i dirigenti sindacali, che rappresentano i lavoratori sindacali. Le trattative sfociano in quello che viene chiamato il contratto collettivo di lavoro, che descrive le regole del lavoro per un certo numero di anni. I dirigenti sindacali sono pagati dai membri del sindacato per rappresentare questi ultimi. La contrattazione collettiva è molto importante perché la dissonanza tra datore di lavoro e dipendenti può sfociare in vari eventi antagonistici, come scioperi, serrate ecc.

Esempi di contrattazione collettiva

Esempio 1

Nel 1968, i giocatori della National Football League Players Association (NFLPA) scioperarono per pressurizzare i proprietari della squadra della National Football League (NFL) per aumentare i salari minimi e le prestazioni pensionistiche offerte ai giocatori. Alla fine, dopo 11 giorni di sciopero, è stato raggiunto un accordo di contrattazione collettiva tra i proprietari delle squadre NFLPA e NFL, in cui gli stipendi sia dei principianti che dei veterani sono stati aumentati insieme ai benefici pensionistici.

Esempio n. 2

Nel 2018 è stato raggiunto un accordo di contrattazione collettiva di 4 anni tra United Steelworkers (USW) e United States Steel Corp (USSC). In base all'accordo, ogni membro riceverà un bonus alla firma di $ 4.000, un aumento salariale del 14% nei prossimi 4 anni e maggiori benefici pensionistici. È stato il risultato della pressione creata dal sindacato dopo anni di stagnante crescita salariale, mentre l'USSC ha sofferto a causa dei bassi prezzi dell'acciaio. L'accordo ha garantito che la quota dei dipendenti nella distribuzione degli utili aumentasse.

Tipi di contrattazione collettiva

Può essere classificato in cinque tipi principali:

1. Contrattazione distributiva: in questo tipo di processo di negoziazione, una parte beneficia a spese delle altre. Fondamentalmente, discute la ridistribuzione della partecipazione agli utili per aumentare salari, bonus o benefici finanziari.
2. Contrattazione integrativa: in questo tipo di contrattazione, l'accordo viene raggiunto in modo tale che entrambe le parti partecipanti tendono a trarne vantaggio: una situazione vantaggiosa per tutti. In altre parole, entrambe le parti considerano le reciproche esigenze e preoccupazioni.
3. Contrattazione di produttività: in questo tipo di contrattazione, le negoziazioni ruotano attorno alla produttività e alla retribuzione. Fondamentalmente, le due parti concordano su alcuni cambiamenti che promettono di aumentare la produttività in cambio di salari più alti.
4. Contrattazione composita: questo tipo di negoziazione enfatizza vari fattori non direttamente correlati alla retribuzione, ma piuttosto incentrati sul benessere dei dipendenti e sulla sicurezza del lavoro. Fondamentalmente, garantisce il rapporto a lungo termine tra datore di lavoro e dipendente che è reciprocamente vantaggioso.
5. Contrattazione agevolata: in questo tipo di contrattazione, il sindacato sacrifica alcuni benefici per salvare il datore di lavoro durante la situazione economica stressata, il che a sua volta avvantaggia i dipendenti a lungo termine.

Modelli

1. Negoziazione: in questo processo due parti in conflitto o i loro rappresentanti discutono tra di loro, senza il coinvolgimento di terzi, per raggiungere un accordo tra di loro. Tuttavia, la maggior parte delle parti coinvolte assume avvocati esperti per risolvere tali questioni.
2. Mediazione: in questo processo, una terza parte neutrale funge da mediatore tra le parti in conflitto per raggiungere un accordo. Il mediatore aiuta la comunicazione tra le due parti e garantisce che avvenga in modo equo, onesto e imparziale. Aiutano nell'identificazione e nel chiarimento delle questioni alla base della controversia.
3. Arbitrato: in questo processo, la decisione di transazione è presa dalla terza parte, nota come arbitro. L'arbitro ascolta gli argomenti delle parti in conflitto e quindi prende una decisione informata, simile a ciò che fa un giudice in tribunale.

Importanza della contrattazione collettiva

L'importanza della contrattazione collettiva può essere accertata dal punto di vista del - management, sindacato e governo.

• Gestione: l'obiettivo principale della gestione è sfruttare al massimo la forza lavoro e ottenere profitti più elevati. Ciò può essere ottenuto solo se la forza lavoro collabora ed è qui che entra in gioco la contrattazione collettiva.
• Sindacato: ogni forza lavoro a livello individuale ha scarso potere contrattuale nei confronti della dirigenza. Quindi, la classe operaia si unisce per formare un sindacato potente e proteggere i propri interessi attraverso il processo di contrattazione collettiva.
• Governo: in genere, la contrattazione collettiva tiene a bada il governo e non è obbligato a impiegare la forza per risolvere le controversie.

Vantaggi

• Entrambe le parti capiscono cosa aspettarsi l'una dall'altra.
• I dipendenti sono protetti dallo sfruttamento da parte del datore di lavoro.
• La direzione deve trattare con un numero limitato di persone (dirigenti sindacali) in qualsiasi momento.

Svantaggi

• Solo poche persone prendono una decisione sulla transazione.
• È un processo costoso, sia in termini di denaro che di tempo, poiché i rappresentanti devono discutere la stessa cosa più volte.