Esempi di costi irrecuperabili
I costi irrecuperabili sono tutti quei costi che sono stati sostenuti dall'azienda in passato senza possibilità di recupero in futuro e l'esempio dei quali comprende le spese di ricerca e sviluppo sostenute dall'azienda prima dell'avvio del progetto, le spese per indagini condotte per valutare eventuali proposte ecc.
In questo articolo, esamineremo alcuni dei principali esempi di Sunk Cost per comprenderlo correttamente. Non è possibile spiegare ogni tipo di costo irrecuperabile dell'attività poiché l'elenco è troppo lungo da descrivere, quindi esamineremo alcuni dei principali e fondamentali esempi di costi irrecuperabili, che quasi tutti i settori avranno nelle loro attività.
I 4 migliori esempi di costi irrecuperabili
Esempio # 1 - Ricerca e sviluppo
Quasi tutti i settori avranno spese di ricerca e sviluppo nei loro libri contabili e le aziende spenderanno enormi somme di denaro in scopi di ricerca e sviluppo per i loro prodotti.
Una società produttrice di farmaci A investe $ 2,50.000 / - per molti anni per la ricerca e lo sviluppo su un nuovo farmaco per la crescita dei capelli. Quando l'azienda ha lanciato questo prodotto sul mercato, a causa di alcuni effetti collaterali affrontati da molti pazienti, i medici hanno smesso di raccomandare quella pillola ai loro pazienti. Questo problema ha costretto l'azienda a interrompere la produzione di quella pillola. In questo caso, $ 2,50.000 / - è diventato un costo irrecuperabile, quindi non dovrebbe essere preso in considerazione in nessuna decisione per questo prodotto in futuro.
Esempio n. 2 - Spese di marketing
Il costo irrecuperabile è anche noto come costo irrecuperabile in quanto l'importo non può essere recuperato, che è già stato speso per alcune attività aziendali. Quasi tutte le aziende spendono in marketing e pubblicità per promuovere i propri prodotti e servizi. L'importo già speso in marketing e pubblicità non può essere recuperato. Pertanto, le spese di pubblicità e marketing non dovrebbero essere prese in considerazione nel futuro processo decisionale.
Consideriamo l'esempio dell'azienda A, che si occupa di produzione di due ruote e ha una vasta linea di prodotti nel proprio portafoglio. Recentemente, la Società ha lanciato un nuovo modello di due ruote e il consiglio ha deciso di spendere $ 5,00.000 in marketing e pubblicità per promuovere il suo nuovo prodotto. Anche se non sono riusciti in questa campagna di marketing in quanto l'efficienza del prodotto non era all'altezza.
L'azienda ha già speso $ 5,00.000 per questa campagna di marketing fallita. Tuttavia, non dovrebbero considerare questa spesa in qualsiasi futuro processo decisionale per lo stesso prodotto o qualsiasi altro prodotto dell'azienda. Questo importo sarà considerato come un costo irrecuperabile.
Esempio n. 3 - Spese per attrezzature
Il costo per le attrezzature, siano esse piccole o grandi macchine di produzione, tende a diventare un costo irrecuperabile nel tempo. La maggior parte delle aziende manifatturiere avrebbe una vasta linea di prodotti nel proprio portafoglio e la maggior parte di esse non è simile. Le aziende devono investire in diversi tipi di macchinari per prodotti diversi. Non una singola macchina può produrre tutti i tipi di prodotti. A volte, la maggior parte dei vecchi macchinari o dei prodotti che producono non sono affatto di moda al momento. Le aziende devono sostituire quel macchinario con un nuovo macchinario aggiornato.
In questo caso le aziende possono rivendere i macchinari, ma in nessun caso possono recuperare l'intero importo speso inizialmente. Quindi, l'importo non recuperabile sarebbe considerato come Sunk Cost.
Una società XYZ è impegnata nella produzione di giocattoli per bambini. Producono diversi tipi di giocattoli di piccole o grandi dimensioni, peluche e giocattoli automatici. Inizialmente hanno speso $ 1,00.000 per l'acquisto di attrezzature e macchinari per il loro impianto di produzione. Nel tempo, a causa del cambiamento nel settore dei giocattoli, l'azienda aveva bisogno di un tipo di macchinario avanzato e il consiglio ha deciso di sostituire il vecchio macchinario con uno nuovo. L'azienda ha venduto vecchi macchinari a $ 20.000 come rottame, e i restanti $ 80.000 sono diventati un costo irrecuperabile nel caso. Non dovrebbero prendere in considerazione l'importo che è stato speso per vecchi macchinari, per qualsiasi tipo di decisioni future,
Esempio # 4 - Spese del libro paga
Che si tratti di una piccola o grande impresa, di un'industria manifatturiera o di un settore dei servizi, tutte le spese per il personale sono registrate. Le spese di contabilità del libro paga includono gli stipendi, i benefici dei dipendenti, le spese per la formazione dei dipendenti, che diventerebbero un costo irrecuperabile sempre una volta che l'importo pagato in testa del libro paga.
L'importo già speso per i dipendenti, direttamente o indirettamente, non può essere recuperato. Non influisce sulle prestazioni o sul comportamento dei dipendenti nell'organizzazione.
Ad esempio, un'azienda ha speso $ 10.000 per formare il proprio personale all'uso del suo sistema ERP di recente introduzione. Inizialmente, funzionava secondo il piano. Tuttavia, dopo alcuni mesi a causa dei cambiamenti nella cultura dell'ufficio, il sistema ERP è stato trovato inaffidabile e improduttivo a causa del fatto che l'azienda voleva sostituire il sistema ERP e ha dovuto formare nuovamente i propri dipendenti per l'uso di un nuovo sistema ERP. Nel primo caso, le spese di formazione $ 10.000 sarebbero considerate come un costo irrecuperabile in quanto si trattava della spesa che non sarebbe stata recuperata in futuro e per nulla utile in qualsiasi tipo di attività imprenditoriale futura.
Conclusione
Un costo irrecuperabile è anche chiamato costo passato, che non influisce sulla situazione aziendale attuale. Qualsiasi denaro speso per qualsiasi progetto dovrebbe essere considerato come un costo del progetto individuale. Possiamo concludere la decisione di cui sopra nei seguenti punti,
- Un costo irrecuperabile è un costo già speso ma non recuperabile in ogni caso e le decisioni aziendali future non dovrebbero essere influenzate dalle spese passate.
- La spesa per ricerca, acquisto di attrezzature o macchinari, affitto, buste paga, marketing o spese pubblicitarie è il principale esempio di costi irrecuperabili. Altri esempi sono apparecchiature o macchinari che producono solo prodotti specifici o spese di processi per prodotti personalizzati per clienti specifici.
- Alcuni settori, come la produzione di farmaci, le società di ricerca, la produzione di macchinari pesanti, avrebbero costi più irrecuperabili, quindi rappresenterebbero una barriera importante all'ingresso per i nuovi operatori in questi settori.
- I costi irrecuperabili non dovrebbero essere presi in considerazione quando si prendono decisioni future per prodotti o servizi uguali o diversi.
Articoli consigliati
Questo articolo è stato una guida agli esempi di costi irrecuperabili. Qui discutiamo i primi 4 esempi pratici di costi irrecuperabili insieme a una spiegazione dettagliata. Puoi saperne di più sul budget dai seguenti articoli:
- Come funziona il finanziamento degli asset?
- Esempi di costo opportunità
- Definizione del costo per unità variabile
- Costo fisso vs costo variabile
- Rettifiche del periodo precedente
