Definizione dell'oggetto di costo
Oggetto costo è il metodo per misurare separatamente il costo del prodotto, segmento, cliente ecc. In modo da determinare il costo esatto insieme alla determinazione del prezzo di vendita. A volte è richiesto dalla legge di mantenere la registrazione dei costi del prodotto in base al tipo di prodotto o al fatturato del prodotto.
Esempi di oggetto costo
Esempio 1
Per il processo di produzione, il costo diretto è il costo del materiale, il costo del lavoro, il costo dell'elettricità, il costo di manutenzione e il costo indiretto include il costo di imballaggio, il trasporto all'andata, gli stipendi dei dipendenti impegnati nella contabilità e nella gestione del processo di produzione, ecc.
Allo stesso modo, se il costo è assegnato a un cliente, il costo diretto è il costo del materiale, il costo del lavoro, il consumo energetico proporzionale, il costo di progettazione, il costo di stoccaggio e il costo indiretto sono gli stipendi delle persone impegnate nella gestione e contabilità, imballaggio, costo degli impegni, ecc.
Esempio # 2 - Esempio pratico
A Ltd. è impegnata nella progettazione di interni di proprietà come case, hotel, sale per matrimoni ecc. E progettano secondo la comodità e le esigenze dei clienti. Uno dei clienti, il signor Z, si rivolge ad A Ltd. per la decorazione degli interni del proprio hotel. Il costo in questione è come sotto -
A Ltd. impiega designer a tempo pieno. Lo stipendio mensile di un designer è di $ 60.000 e per la progettazione del signor Z ha impiegato 10 giorni per personalizzare il design secondo le esigenze del cliente. Inoltre, A Ltd. ha preso vari macchinari per raccordi per i quali il costo assegnato al cliente è di $ 5.000. A parte il costo del materiale sopra menzionato, A Ltd. utilizza parte del proprio materiale che era in magazzino di A Ltd. Dove il valore di mercato del materiale utilizzato è $ 7.000. Calcolare il costo assegnato al cliente?
Soluzione
Il calcolo del costo assegnato al cliente è il seguente:
Il costo assegnato al cliente, il signor Z, è di $ 1.732.000. Qui le spese di consulenza sono le entrate di A Ltd. quindi non devono essere incluse nel calcolo della ripartizione dei costi.
Tipi
Esistono tre tipi di oggetto di costo, ognuno di essi è descritto come sotto:
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Costo di produzione
Il costo di output si riferisce al costo del prodotto o dei servizi in modo da decidere il prezzo di vendita e la redditività totale del prodotto o servizio insieme a una percentuale del margine di profitto sul prodotto o sui servizi.
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Costi operativi
Costo operativo relativo al costo di un particolare reparto, funzione, evento o cliente. Ad esempio, se l'organizzazione è nel business della gestione degli eventi, il costo totale allocato all'organizzazione dell'intero evento è il costo operativo per l'organizzazione.
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Costo del rapporto d'affari
Il costo del rapporto d'affari si riferisce al costo per promuovere o sopravvivere nell'attività, come omaggi ai clienti, canoni di licenza, quote di iscrizione commerciale ecc. Il costo necessario o relativo a persone esterne per la promozione dell'attività è definito come rapporto commerciale costo.
Oggetto di costo nel budget
Nella definizione del budget, l'oggetto di costo è molto utile, poiché il prezzo dei prodotti oscilla a seconda delle situazioni di mercato. Quindi le grandi organizzazioni preparano i budget in modo da tracciare il confine tra profitti e costi. La definizione del budget consente una gestione efficace dei costi. C'è anche un margine per le fluttuazioni dei prezzi nel budget. Ad esempio, l'organizzazione impegnata nella gestione degli eventi prepara il budget per ogni tipo di evento in modo che possa essere raggiunto un utilizzo ottimale delle risorse e massimizzato il profitto.
Quando viene utilizzato l'oggetto di costo?
Viene utilizzato nelle seguenti circostanze:
- Se la dimensione dell'organizzazione è troppo grande.
- Se l'organizzazione si occupa di più prodotti e servizi.
- Se l'organizzazione ha necessità di beni o prodotti per la difesa, dove il costo e il prezzo di vendita sono importanti per giustificare il prezzo di vendita.
- Se ogni dipartimento dell'organizzazione è gestito separatamente in modo da determinare l'utile o la perdita di ciascuna organizzazione.
Oggetto di costo vs driver di costo
Alcune delle differenze sono le seguenti:
- L'oggetto di costo si occupa del costo complessivo del prodotto o dei servizi, mentre il driver di costo si occupa della quantità di risorse consumate dall'impresa.
- Un oggetto di costo è più di contabilità e budget, mentre il driver di costo è più di gestione.
- L'oggetto di costo aumenta la trasparenza nell'allocazione dei costi mentre il driver di costo aumenta l'efficienza dei dipendenti.
- L'oggetto di costo cerca di ridurre i costi mediante metodi di budgeting, mentre il driver di costo riduce il costo incentivando e motivando il metodo del dipendente.
Benefici
Alcuni dei vantaggi sono i seguenti:
- Il costo può essere misurato accuratamente in modo da determinare il prezzo di vendita.
- Il prezzo di vendita può essere giustificato se viene utilizzato l'oggetto di costo.
- Il margine di profitto può essere facilmente deciso e variato.
- Una gestione efficace dei costi deve essere eseguita per ridurre al minimo i costi.
- Le risorse devono essere adeguatamente allocate per massimizzare i profitti da ciascuna funzione.
Limitazioni
Alcune delle limitazioni sono le seguenti:
- A causa delle fluttuazioni del mercato, a volte il costo può essere aumentato e il margine di profitto deve essere ridotto.
- Il costo implicava anche che l'oggetto di costo fosse incluso nel costo operativo, quindi il costo complessivo può essere aumentato.
- Coinvolge il personale esperto anche il tempo di coinvolgimento è maggiore.
- Difficoltà nell'allocazione delle spese comuni.
Conclusione
Un oggetto di costo è l'allocazione dei costi relativi al prodotto, servizi, reparto ecc. Che consente di determinare il costo corretto in modo da identificare i prodotti o il reparto in perdita e di decidere e giustificare il prezzo di vendita. Viene utilizzato nelle grandi organizzazioni. È diverso dal driver di costo in quanto si occupa di gestire i costi migliorando l'efficienza. Per determinare l'allocazione dei costi è necessario personale esperto; quindi il costo dell'assunzione sarà più alto.
