Che cos'è la pianificazione e analisi finanziaria (FP&A)?
La pianificazione e analisi finanziaria (FP&A) è il processo di definizione del budget, analisi e previsione dei dati finanziari che può aiutare l'organizzazione ad essere allineata ai suoi obiettivi finanziari e anche a supportare le decisioni strategiche aziendali dell'azienda, aiuta anche un investitore a sapere se l'azienda è abbastanza stabile e redditizia per l'investimento.
Spiegazione
- La pianificazione e l'analisi finanziaria costituiscono parte integrante di qualsiasi organizzazione che può aiutare a prendere decisioni futuristiche per l'azienda sulla base dell'analisi dei dati.
- Budget, previsione, analisi e pianificazione sono la funzione principale di FP&A, che traccia un quadro equo per i dirigenti come CFO o CEO per prendere qualsiasi decisione aziendale importante.
- La gestione del flusso di cassa e le FP&A si dimostrano i pilastri della crescita dell'azienda, che alla fine genererà profitti anno dopo anno.
- I dati utilizzati per analizzare qui possono essere Quantitativi o Qualitativi, in base ai quali l'analisi può essere portata avanti per valutare il progresso dell'azienda verso gli obiettivi e gli obiettivi prefissati.
- Considera scenari economici ed economici, trend storici per anticipare potenziali ostacoli futuri e, allo stesso tempo, prevedere i risultati finanziari dell'azienda.
Finalità
- Questo può essere utilizzato per analizzare i dati finanziari per prevedere l'andamento economico e per attuare la politica finanziaria per l'azienda.
- Poiché questo viene fatto attraverso i dati finanziari, descrive i numeri finanziari dell'azienda analizzando i rendiconti finanziari come flusso di cassa, stato patrimoniale e conto economico.
- Ci sono diversi scopi per fare analisi finanziaria per qualsiasi azienda, come nella finanza aziendale per analizzare il NPV o IRR di qualsiasi progetto o in un ambiente di analisi degli investimenti in cui i numeri possono essere utilizzati per analizzare l'investimento.
- Il modo più generale per analizzare i dati è eseguire l'analisi del rapporto e confrontare lo stesso con gli standard del settore o valutare i record storici.
- Un'analisi periodica dei dati finanziari aiuterà l'entità a mantenere i dati e analizzare le tendenze per prendere qualsiasi decisione manageriale per avanzamenti futuri.
Importanza di FP&A
- L'analisi finanziaria costituisce una buona base per il successo di qualsiasi azienda mediante la definizione del piano finanziario e aziendale; una pianificazione adeguata porta a creare una migliore comprensione delle prestazioni aziendali rispetto alle proiezioni fatte.
- In caso di esigenze di finanziamento in cui l'azienda ha bisogno di prendere in prestito fondi per avanzamenti futuri, FP&A proverà a presentare una sezione finanziaria separata davanti al consiglio in modo molto breve. Inoltre, il prestatore vorrebbe vedere i numeri prima di prestare denaro.
- Contabilità e FP&A sono due metodi diversi per analizzare i rendiconti finanziari, il luogo in cui termina la contabilità FP&A prende il sopravvento. In breve, la contabilità si concentra sui numeri storici e FP&A si concentra sulle previsioni e sui numeri futuri.
- La strategia FP&A collega i piani a lungo termine con la rendicontazione annuale e il budget di capitale, con ulteriori analisi, aiuta anche a sviluppare modelli finanziari e assiste nel processo di definizione degli obiettivi annuali.
- La coerenza e la stabilità sono molto importanti in qualsiasi attività commerciale. Un processo FP&A affidabile aiuterà a ottenere questa stabilità e, allo stesso tempo, includerà informazioni affidabili affinché la direzione possa prendere decisioni corrette.
- La maggior parte delle organizzazioni ha un team dedicato per FP&A, che cerca continuamente di improvvisare e mantenere i numeri nel perseguimento di molti obiettivi strategici, e i team finanziari stanno diventando sempre più forti generando analisi efficaci per creare maggiori vantaggi economici per l'organizzazione.
Analisi e pianificazione finanziaria vs. analisi e pianificazione aziendale
Ci sono fattori che differenziano queste due ideologie, discutiamoli ulteriormente nel nostro articolo:
- In questo, le disposizioni relative alla finanza sono incentrate sulla pianificazione e determinazione all'interno di un esercizio finanziario, con una concentrazione sul raggiungimento dell'obiettivo trimestrale o su base annua. Altri team funzionali intendono ridurre le spese invece di prevedere problemi aziendali emergenti. L'analisi è fondamentalmente incentrata sulla rivelazione registrata e rapporti standard uniti a modelli privi di valore. Report e dati sono regolarmente obsoleti e non adeguati ai principali driver di business. Considerando che, nell'analisi aziendale l'approccio include esercizi dalle capacità che sono fondamentali per portare avanti il business, ad esempio, marketing, vendite e gestione operativa, tutti allineati con la visione chiave dell'organizzazione. Invece di concentrarsi solo sulla valutazione di bilancio o finanziaria,l'organizzazione coordina le principali regioni utili che hanno un impatto diretto sui risultati aziendali.
- Durante la valutazione dei numeri finanziari, riflette il quadro finanziario di qualsiasi azienda. Tuttavia, alcuni dirigenti ritengono che la realtà delle tendenze aziendali nuove e mutevoli non sia inclusa in questi numeri. Questo fornisce un quadro completo per prendere qualsiasi decisione di gestione per l'azienda. Fondamentalmente, si basa sui dati disponibili e l'analisi aziendale aiuta la direzione a conoscere l'atmosfera nel mercato di qualsiasi attività particolare.
- Alcune aziende sono anche dell'opinione di cambiare le FP&A in Pianificazione e analisi aziendali a causa dell'ampio orizzonte che copre per l'analisi, i numeri dell'analisi finanziaria potrebbero aiutare qualsiasi azienda a prendere una decisione, ma potrebbe essere da una prospettiva a breve termine mentre gli affari l'analisi creerà un rapporto più realistico basato sulle tendenze in atto nell'economia.
Conclusione
FP&A costituisce parte integrante delle operazioni di qualsiasi azienda; questo tipo di analisi e previsione aiuta l'azienda a conoscere le tendenze storiche e può anche anticipare le tendenze imminenti. Detto questo, si tratta di un processo puramente numerico in cui l'analisi aziendale fornisce anche alcuni output qualitativi per il management, a seconda delle necessità e dei requisiti, l'azienda può decidere quale tipo di analisi considerare.
