Vantaggi della joint venture
I principali vantaggi della joint venture includono la generazione di economie di scala in quanto i punti di forza di un'entità possono essere efficacemente utilizzati da altri, una migliore innovazione nel prodotto e nei servizi, accesso a maggiori e migliori risorse come personale esperto e tecnologie più recenti, vantaggio competitivo e sinergie nelle operazioni, costi di produzione inferiori e prezzo efficiente dei prodotti.
Qui discuteremo i vantaggi più comuni della formazione di una joint venture come elencato di seguito:
- Penetrazione di nuovi mercati
- Sinergia in M&A
- Massima flessibilità e responsabilità limitata
- Riduci il tempo di accesso al mercato
I 4 principali vantaggi della joint venture
# 1 - Penetrazione di nuovi mercati
La joint venture fornisce alle aziende un meccanismo per entrare in nuovi mercati senza problemi legali o restrizioni normative. In effetti, una JV rende questo processo molto fluido poiché queste sfide sono già affrontate dal giocatore locale. L'azienda in tali circostanze può concentrarsi sulle proprie attività operative principali e investire per saperne di più sui clienti target, sul comportamento dei consumatori e sul posizionamento del prodotto.
Esempio
Il più grande esempio di joint venture sarebbe Maruti e Suzuki, avviata nel 1981, avviata dal governo indiano. Per Maruti, ha aiutato a conquistare quote di mercato e ad accedere al know-how tecnico della tecnologia giapponese superiore, che l'ha aiutata a sopravvivere alla minaccia del concorrente come i motori Hindustan e il loro famoso marchio - Ambassador. Per Suzuki, è stata una grande opportunità per entrare in un grande mercato automobilistico in crescita, specialmente nell'era precedente al 1990, quando l'India era un'economia chiusa e non era facile per le aziende straniere aprire i loro uffici qui. In effetti, molte multinazionali come Coca-Cola e Pepsi stavano chiudendo i loro uffici esistenti in India. Quindi è stata una situazione vantaggiosa per entrambe le parti.Questa joint venture ha resistito alla prova del tempo e ha contribuito a creare un'azienda che ha fornito una crescita multipla ai suoi investitori e azionisti e ha fornito lavoro a molti di molti. A partire dal 2018, Maruti Suzuki detiene la quota maggiore (oltre il 50%) nel quarto mercato automobilistico più grande del mondo.
# 2 - Sinergia
Questo è uno dei vantaggi impliciti di una joint venture. Entrambe le parti che si uniscono hanno i loro punti di forza e di debolezza. L'idea è di capitalizzare questi punti di forza. Due soggetti provenienti da mercati diversi mettono in comune le proprie risorse e il proprio know-how tecnico per produrre un prodotto migliore.
Esempio
fonte: economictimes.com
Un esempio di tale collaborazione è IFB e Bosch. Bosch, un gigante tedesco con un'ingegneria tedesca superiore, ha collaborato con una società di ingegneria con sede in India IFB. In questa partnership, Bosch ha fornito il proprio know-how e la propria esperienza tecnica superiore, mentre IFB capitalizza la propria rete di canali di distribuzione consolidati. Tale collaborazione ha aiutato non solo nella produzione di lavatrici automatiche di qualità superiore, ma ha anche assicurato che raggiungessero i clienti giusti attraverso un canale di rete consolidato. Quello che è successo è che ogni parte ha messo in tavola la sua forza, portando a un prodotto molto migliore, adatto e ben posizionato. Non dovrebbe sorprendere se questo prodotto collaborato vanta la più grande quota di mercato nel segmento delle lavatrici del mercato indiano.
# 3 - Massima flessibilità e responsabilità limitata
Una joint venture è una collaborazione molto efficiente e progressiva tra le due parti in quanto fornisce la massima flessibilità e la minima responsabilità. I due partner possono concentrarsi sul loro core business ed esternalizzare le loro attività non core, creando prodotti migliori con un rischio limitato. Inoltre, questa partnership fornisce un approccio molto flessibile, poiché le due società non sono vincolate da un contratto legale. Possono continuare questa collaborazione fintanto che ritengono che ne tragga vantaggio. È facile sciogliere una joint venture quanto avviarla. Il vantaggio della joint venture è che mira a promuovere la collaborazione; nel momento in cui le parti sentono di non guadagnare nulla, possono venirne fuori. Pertanto, una JV può avere una durata limitata, operativa solo finché non avvantaggia entrambe le parti. Infatti,più dell'80% delle joint venture finisce con una vendita di quote da un partner a un altro.
Esempio
Un ottimo esempio di tale partnership è Hero Honda, una joint venture tra il produttore indiano di 2 ruote Hero e il gigante automobilistico giapponese Honda. La loro partnership risale agli anni '80 (ancora prima dell'era della liberazione degli anni '90) quando Hero Honda Motors limited è stata fondata nel 1984. Negli ultimi due decenni e mezzo, la nuova entità ha prodotto una grande linea di prodotti come CD dawn, CD Deluxe, Pleasure , splendore, ecc. Non solo c'è stata una linea di prodotti arricchita, ma sono stati anche i pionieri nella produzione di veicoli con una migliore economia di carburante, basse emissioni e migliore chilometraggio, che alla fine sono diventati i punti di riferimento del settore. La crescita è stata fenomenale, con la JV che ha registrato numeri di crescita a due cifre anno dopo anno sin dall'inizio. Ultimamente i due hanno deciso di separarsi, ponendo fine alla partnership a causa di alcune controversie interne. Tuttavia,lo scioglimento della JV è stato fluido come le sue fondamenta. I due hanno deciso di fornire supporto reciproco e royalty per un po 'di tempo in modo che la transizione possa essere agevole. Alla fine si è sciolto con Honda che ha venduto la sua quota del 26% al gruppo Munjal.
# 4 - Riduci il tempo di accesso al mercato
Il vantaggio di una joint venture è che aiuta le aziende ad accedere a nuove capacità, conoscenze tecnologiche e nuovi mercati in un lasso di tempo ridotto senza causare alcun effetto negativo sulla qualità. Nella maggior parte dei casi, infatti, aiuta le imprese a recuperare il tempo perso che avrebbe potuto dare un vantaggio ai concorrenti entrando in una joint venture, affrontando così la concorrenza con una strategia migliore e un rischio limitato.
Esempio
fonte: reuters.com
KDDI Corporation, un'importante società di telecomunicazioni in Giappone, è entrata in una joint venture con Rakuten Inc nel 2018. La joint venture mira all'uso reciproco delle risorse per contrastare la minaccia della concorrenza e guadagnare quote di mercato nel campo in crescita dei pagamenti, della logistica e delle telecomunicazioni in l'economia giapponese. KDDI fornirà servizi di roaming a Rakuten e, a sua volta, utilizzerà l'ecosistema esistente di pagamenti e l'infrastruttura logistica di Rakuten. La JV ha aiutato KDDI a contrastare la minaccia della concorrenza ea recuperare il tempo perso poiché si trattava di un ingresso tardivo nell'ecosistema dei pagamenti con codice QR.
Conclusione
Anche se in una JV le aziende operano come entità separate, la loro partnership aiuta a costruire prodotti migliori, conquistando alla fine più quote di mercato, fornendo una situazione vantaggiosa per tutti con il massimo guadagno e il minimo impegno.
