Fattori di rischio nel business (definizione, tipi) - Come gestirli?

Quali sono i fattori di rischio?

I fattori di rischio nel Business sono costituenti, circostanze o cause, responsabili dell'interruzione o interruzione delle attività o operazioni aziendali, aspettative, piani, obiettivi o strategie di un'azienda o di un investitore oltre a ostacolare la capacità dell'azienda di estendere i risultati promessi agli stakeholder a causa delle incertezze e dell'impatto di rischi imprevisti o assunti.

Spiegazione

I fattori di rischio denotano elementi che potrebbero ostacolare la crescita dell'organizzazione oi suoi obiettivi dichiarati o attesi. Gli obiettivi potrebbero essere numerosi a seconda del business to business e, di conseguenza, il numero di fattori di rischio rientra nello stesso tandem.

Tipi di fattori di rischio negli affari

Come già accennato in precedenza, gli esempi di fattori di rischio variano da azienda ad azienda, ma oggettivamente, e in generale, potremmo suddividerli in due categorie:

# 1 - Interno

I fattori di rischio sono generati a causa del funzionamento dell'azienda è ampiamente noto come fattori di rischio interni. Questi sono inerenti all'organizzazione e alle sue attività. Poiché questi rischi vengono creati in un'organizzazione, in una certa misura, questi potrebbero essere previsti e mitigati con maggiore facilità rispetto ai fattori di rischio esterni. Quindi, è relativamente facile contrastare, alleviare o ridurre i rischi originati all'interno dell'entità. È sostanzialmente suddiviso in tre tipi seguenti:

  1. A volte si generano rischi a causa del capitale umano dell'organizzazione. Poche menzioni potrebbero essere personale incompetente, chiusura del lavoro, pratiche non etiche seguite da dipendenti, disonestà, appropriazione indebita di denaro, ecc.
  2. Nel tempo, la digitalizzazione ha accesso a quasi tutte le sfere e il rischio affrontato a causa della tecnologia è fondamentale. Ogni organizzazione dotata di tecnologia in qualsiasi modo potrebbe affrontare sfide quali furto di dati, pirateria informatica, funzionamento inefficiente di software o app in atto, ecc. Questi rischi potrebbero portare a inefficienza o mancanza di produttività e, in molti casi, potrebbero portare all'imbarazzo globale e alla perdita di buona volontà.
  3. Ultimo ma non meno importante, persiste anche un rischio riguardante le risorse fisiche dell'azienda. Indipendentemente dalla digitalizzazione o dai progressi tecnologici, un'organizzazione richiederebbe alcune risorse fisiche per gestire le proprie attività quotidiane. Se i beni materiali o immateriali cadono preda di irregolarità, provoca anche una profonda sofferenza. I rischi significativi perpetrati in quest'area potrebbero essere la perdita, il furto o il danneggiamento delle risorse, con conseguente interruzione, arresto o arresto delle attività aziendali o aziendali.

# 2 - Esterno

Un altro tipo di rischio generato dall'esterno di un'organizzazione è noto come fattori di rischio esterni. Questi potrebbero derivare da qualsiasi fonte come la concorrenza, l'economia, la natura e le politiche del governo. I rischi esterni sono difficili da prevedere a causa del loro carattere unico e, analogamente, le contromisure sono severe. Alcuni sono menzionati di seguito:

  1. Rischi economici: quando l'intera economia è in ribasso, è difficile mantenere le attività in buona forma. Nella depressione o nell'economia inclinata, la spesa dei consumatori diminuisce, l'occupazione subisce un colpo, gli investimenti e le riduzioni della spesa. Allo stesso modo, crea un effetto circolare che colpisce tutte le attività commerciali della nazione.
  2. Rischi naturali: anche i rischi derivanti da cause naturali sono gravi e imprevedibili. Potrebbe influenzare l'attività in molteplici modi come operazioni, danni a beni fisici, chiusura di negozi colpiti da calamità naturali, ecc. È considerata una delle maggiori minacce, ma, fortunatamente, un'adeguata assicurazione potrebbe fornire un eccellente supporto in queste situazioni .
  3. Rischi politici: ogni governo ha le sue politiche e le sue agende in atto. Un'azienda potrebbe essere influenzata dal governo. Politiche in materia di finanza, tasse, import / export, tariffe, ecc. Sebbene i rischi derivanti da eventi politici siano del tutto prevedibili poiché i partiti menzionano i loro ordini del giorno nel manifesto elettorale o un'idea generale sulle politiche imminenti è disponibile di pubblico dominio. Alcuni piani assicurativi potrebbero proteggere le aziende dal rischio che derivano da incertezze politiche, guerre, regolamenti di importazione / esportazione, ecc.

Come calcolare il fattore di rischio negli affari?

In alcuni casi, come i fattori di rischio legati a calamità naturali e questioni economiche, è complicato valutare i danni gravati dai fattori di rischio. Tuttavia, in altri casi, potrebbe essere ideato. Le aziende hanno generalmente un dipartimento dedicato che si occupa di problemi derivanti da vari tipi di rischi. Il calcolo degli impatti per un fattore di rischio potrebbe essere effettuato assumendo una probabilità che un tale evento si verifichi moltiplicandola per il danno atteso derivante dal fattore di rischio. Ad esempio, la valutazione della perdita attesa da un incendio alla fabbrica di un'entità potrebbe essere calcolata da una probabilità del 10% (presunta) di accadere moltiplicata per il valore di $ 10 milioni di una proprietà.

Gestione del rischio negli affari

Ogni azienda ha la possibilità di affrontare un rischio o un altro. La direzione oi gestori del rischio tengono conto di eventuali politiche e procedure per gestire attivamente i rischi. Di seguito vengono forniti i metodi più diffusi per la gestione dei rischi:

# 1 - Identificazione del rischio

Dipende dall'attività e dai fattori di rischio. Ad esempio, se calcoliamo il rischio da un incendio, verificheremo la storia dell'incendio nel vicinato, il tipo di materiale prodotto (potrebbe essere infiammabile), la vicinanza di pali elettrici o centrali elettriche, ecc. Un risk manager è una persona specializzata per eseguire tale verifica e fornire un rapporto alla direzione su quali aree sono soggette a incidenti. Allo stesso modo, ci sono vari modi in cui i rischi potrebbero essere identificati da azienda ad azienda.

# 2 - Impatto previsto del rischio

L'impatto viene calcolato assumendo la probabilità di materializzazione del rischio, secondo le aspettative, come un'alta probabilità che si verifichi, o pochissime possibilità di accadimento, insieme al danno atteso, potrebbe essere calcolato l'impatto di un fattore di rischio.

# 3 - Politiche di mitigazione del rischio

In caso di materializzazione del rischio, viene attivato il processo di mitigazione del rischio e l'impatto del danno viene ridotto. Essere adeguatamente assicurati, avere più backup dei dati, ecc. Sono poche misure per ridurre l'impatto del rischio concretizzato.

# 4 - Prevenzione dei rischi

Le misure preventive includono la definizione di politiche specifiche per la sicurezza delle risorse, manuali di lavoro, previsioni meteorologiche generali, controlli adeguati sui dati finanziari, ecc. Potrebbero essere utilizzati per prevenire l'attualizzazione del rischio.

# 5 - Tolleranza al rischio

A volte, quando l'impatto dei fattori di rischio è insignificante o insignificante. In tali casi, non ha senso affrontare tali rischi o preparare piani per evitarli. Quindi, in questi casi, il rischio è tollerato dalle organizzazioni.

Conclusione

Alla fine, tutte le attività sono gravate da rischi derivanti da molteplici fattori di rischio che incidono gravemente sulle entità. Le organizzazioni prevedono, pianificano e prendono accordi per prevenire e correggere i problemi e i danni causati da diversi fattori di rischio.

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