Cos'è una strategia di uscita dall'azienda?
Una strategia di uscita dall'attività può essere definita come un piano di uscita in base al quale qualsiasi persona che gestisce un piano aziendale esistente per liquidare la propria quota di proprietà tramite la vendita o un altro meccanismo di trasferimento simile in base al quale il titolare (proprietario esistente) non avrà più alcun interesse finanziario / legale in tale attività generalmente pianificate per uscire da attività in perdita o per soddisfare esigenze di cassa immediate.
Spiegazione
Una strategia di uscita dal business è un mezzo attraverso il quale qualsiasi proprietario raccoglie i fondi investiti dal business. Qualsiasi tipo di uscita influenzerà le decisioni di strutturazione del business. Sono disponibili vari tipi di piani di uscita; il proprietario deve valutare quale si adatta meglio al suo ambiente esaminando fattori come dopo il piano di uscita, la quantità di controllo e proprietà che vuole mantenere nell'attività, se continuare l'attività in corso nello stesso modo in cui è in esecuzione o è pronto ad apportare le modifiche necessarie andando avanti fino a quando non gli viene pagato il giusto prezzo per la quota della sua attività. Secondo il piano di uscita dall'acquisizione, la persona chiave che ha avviato l'attività viene sollevata dalla proprietà e dai relativi doveri, ma allo stesso tempo perde anche tutti i controlli sull'attività.Lo scopo principale di un'uscita è la valutazione del business.
Le 5 migliori strategie di uscita dall'attività
# 1 - Fusione e acquisizione
L'acquisizione può essere definita come un piano aziendale di uscita in cui un imprenditore esistente vende la propria attività in corso a un'altra persona, ovvero la proprietà viene trasferita. La fusione è un piano aziendale di uscita in cui l'imprenditore liquida parzialmente la propria proprietà con la formazione di una nuova società avente il controllo reciproco. Fusione e acquisizione significano fondersi con lo stesso tipo di società o vendere a una società più grande. Si tratta di una situazione puramente vincente in quanto la società acquirente dispone già di competenze e può far fronte all'attività senza rovinarla. È prassi delle grandi aziende aumentare i propri profitti invece di realizzare nuovi prodotti partendo da zero. In caso di fusione e acquisizione, si svolge un'ampia gamma di trattative. Non c'è limite al corrispettivo di acquisto. Questo processo di solito richiede più tempo.Sebbene l'acquisizione sia di per sé un'ottima strategia di uscita, ma potrebbe rivelarsi negativa in caso di incomprensioni tra potenziali acquirenti e venditori.
Vantaggi:
- Se l'azienda ha punti strategici che un acquirente sta cercando, potrebbe essere pagato più di quanto previsto.
- Se c'è più di un acquirente per l'attività, il venditore può aumentare il prezzo in una certa misura.
Svantaggi:
- Se l'attività si rivolge a una società specifica e prepara i prodotti richiesti per la stessa azienda target, è meno probabile che sia attraente per altri acquirenti sul mercato.
- Le acquisizioni sono problematiche se la cultura del lavoro è diversa in entrambe le società.
# 2 - Offerte pubbliche iniziali (IPO)
È il sogno di molti imprenditori vendere la propria attività al pubblico per un profitto maggiore nell'ambito dello schema di IPO. Questa è la modalità preferita di una strategia di uscita. Ma questa strategia potrebbe non essere pratica per le piccole imprese. Ci sono alcune regole e regolamenti da seguire per emettere IPO e anche dopo la quotazione in borsa. Ci sono molte società negli Stati Uniti, ma solo 7000 sono società pubbliche. Le IPO sono difficili e hanno molte complicazioni, ma senza dubbio possono produrre una quantità sostanziale di profitti.
Vantaggi:
- Migliora il valore aziendale man mano che diventa protezione quotata.
- Il mercato dei capitali aumenta che a sua volta aiuta a raccogliere fondi a basso costo.
Svantaggi:
- È la strategia di uscita più difficile che richiede tempo, denaro e molti adempimenti.
- Diventare una società per azioni significa seguire molte formalità che potrebbero non essere la tazza di tè di un piccolo imprenditore.
- Il successo di un'IPO è molto difficile per le piccole e medie imprese.
# 3 - Liquidazione
È la strategia in base alla quale il proprietario chiude l'attività e vende tutti i beni e utilizza i proventi per cancellare i propri debiti. I proventi delle attività realizzate devono essere utilizzati per estinguere i creditori. La liquidazione può essere volontaria o in circostanze avverse.
Vantaggi:
- È il modo più semplice della strategia di uscita.
- I negoziati possono essere inferiori rispetto ad altre strategie di uscita.
- Non c'è trasferimento di controllo.
Svantaggi:
- Le attività possono essere realizzate a valori impropri, ovvero vendute a tassi più convenienti.
- La reputazione aziendale viene distrutta al momento della liquidazione.
# 4 - Vendita di attività a manager / dipendenti
Vendere un'attività è facile se esiste un gran numero di potenziali clienti disposti a rilevare attività come dipendenti, fornitori, ecc. Poiché queste persone hanno lavorato con l'azienda, conoscono le tendenze del lavoro e come gestire e gestire l'attività. Pertanto, questa strategia di uscita potrebbe portare a una buona eredità commerciale e a un trasferimento più agevole. In base a questo, le norme di vendita potrebbero essere facili e convenienti per entrambe le parti.
Vantaggi:
- L'attività viene affidata a una persona conosciuta con esperienza.
- Si potrebbe guadagnare denaro per la sua conclusione definitiva degli affari.
- Il coinvolgimento nell'attività in una certa misura potrebbe essere facile.
Svantaggi:
- Trovare un candidato adatto per acquistare l'attività è alquanto difficile.
- Potrebbero esserci restrizioni legali che non consentono tale trasferimento.
# 5 - Fallimento
Una situazione in cui non esiste alcun potenziale di guadagno futuro o una situazione in cui non si è in grado di rimborsare le proprie passività. Questa è considerata l'ultima fase della strategia di uscita. Il fallimento non ha piani aziendali poiché nessun'altra strategia ha funzionato. È un'uscita non pianificata e indesiderata e nessuno è preparato per questo.
Vantaggi:
- Ciò solleverà gli imprenditori da tutte le sue responsabilità.
- Si può passare dall'attività corrente e avviare la nuova attività.
Svantaggi:
- Tutti i debiti non vengono estinti o una parte di essi viene pagata.
- La futura capacità di indebitamento del credito è influenzata dal fallimento.
- Danneggia la reputazione nel mercato con clienti e clienti.
Ragioni per strategie di uscita dall'attività
- IPO Ready : è la situazione in cui un'azienda è cresciuta su larga scala in cui pensa agli investimenti pubblici per un ulteriore successo.
- Incertezza del mercato : a volte le aziende vengono vendute a causa della futura incertezza del business.
- Fallimento aziendale : se l'azienda sta subendo perdite e dopo aver provato tutte le possibilità accettabili per superare gli affari, potrebbe optare per strategie di uscita.
- Esaurimento : molte aziende devono affrontare una crisi finanziaria a causa della quale cercano di uscire.
- Cambiamento dello stile di vita : il cambiamento è il bisogno della vita. Si può uscire dall'attività per un motivo come volere un cambiamento per qualsiasi motivo come noia, perdita, scarsa soddisfazione riguardo al rendimento generato, ecc.
Importanza delle strategie di uscita dall'attività
È molto importante per qualsiasi azienda avere un piano d'azione ben definito in ogni fase delle operazioni aziendali. Lavorare senza un piano sarà disastroso e potrebbe portare a una chiusura degli affari. È necessario garantire quale uscita di attività si adatta meglio alle circostanze prevalenti. Solo una volta dopo una valutazione approfondita, dovrebbero procedere ulteriormente altrimenti finirebbero per incorrere in perdite. A volte, per generare denaro immediato, gli imprenditori abbandonano le attività commerciali. Una strategia di uscita guiderà tali imprenditori a decidere come procedere ulteriormente e li aiuterà a realizzare il meglio mentre escono dall'attività. A volte diventa la necessità di molti venture capitalist di pianificare l'uscita a causa di imminenti circostanze aziendali incerte.
Pertanto, in ogni situazione, la strategia di uscita dal business gioca un ruolo importante nel processo di massimizzazione della ricchezza.
Conclusione
La strategia di Exit Business è la pianificazione strategica per ottenere fondi estratti da qualsiasi attività in esecuzione per vari motivi. Ci sono molte strategie di uscita in base alle quali la vendita è più diffusa. Alcune strategie comuni sono la vendita tramite acquisizione, trasferimento, IPO, liquidazione, fusioni fallimentari (uscita indesiderata), ecc. È necessario valutare ciascuna strategia e selezionare la migliore in base ai requisiti delle circostanze prevalenti in modo tale da non ostacolare gli aspetti futuri di altre aziende in esecuzione o la stessa credibilità della persona. Ogni strategia di uscita ha i suoi pro e contro che devono essere studiati a fondo prima dell'attuazione.
