Definizione del rischio aziendale
Il rischio aziendale è il rischio associato alla gestione di un'impresa. Il rischio può essere maggiore o minore di volta in volta. Ma sarà lì finché gestirai un'impresa o vorrai operare ed espandere.
Il rischio aziendale può essere influenzato da molteplici fattori. Ad esempio, se un'azienda non è in grado di produrre le unità per realizzare profitti, esiste un rischio aziendale considerevole. Anche se le spese fisse vengono solitamente fornite prima, ci sono costi che un'azienda non può evitare - ad esempio, spese di elettricità, affitto, spese generali, spese di manodopera, ecc.
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Tipi di rischio aziendale
Poiché il rischio aziendale può manifestarsi in modi multiformi, esistono molti tipi di rischi aziendali. Diamo un'occhiata a uno per uno -
# 1 - Rischio strategico:
Questo è il primo tipo di rischio aziendale. La strategia è una parte significativa di ogni azienda. E se il top management non è in grado di decidere la giusta strategia, c'è sempre la possibilità di ripiegare. Ad esempio, quando un'azienda introduce un nuovo prodotto sul mercato, i clienti esistenti del prodotto precedente potrebbero non accettarlo. Il top management deve capire che si tratta di un problema di targeting sbagliato. L'azienda deve sapere a quale segmento di clientela puntare prima di introdurre nuovi prodotti. Se un nuovo prodotto non si vende bene, c'è sempre un rischio aziendale più significativo di finire gli affari.
# 2 - Rischio operativo:
Il rischio operativo è il secondo tipo necessario di rischio aziendale. Ma non ha nulla a che fare con circostanze esterne; invece, si tratta di fallimenti interni. Ad esempio, se un processo aziendale fallisce o un macchinario smette di funzionare, l'azienda non sarà in grado di produrre alcun bene / prodotto. Di conseguenza, l'azienda non sarà in grado di vendere i prodotti e fare soldi. Sebbene il rischio strategico sia piuttosto difficile da risolvere, il rischio operativo può essere risolto sostituendo i macchinari o fornendo le risorse giuste per avviare il processo aziendale.
# 3 - Rischio reputazionale:
Questo è anche un tipo critico di rischio aziendale. Se un'azienda perde la sua buona volontà nel mercato, c'è una notevole possibilità che perda anche la sua base di clienti. Ad esempio, se una casa automobilistica viene incolpata di lanciare auto senza adeguate caratteristiche di sicurezza, sarebbe un rischio reputazionale per l'azienda. L'opzione migliore, in tal caso, è riprendere tutte le auto e restituirle ognuna dopo aver installato i dispositivi di sicurezza. Più la società sarebbe accettata, in questo caso, più sarebbe in grado di salvare la sua reputazione.
# 4 - Rischio di conformità:
Questo è un altro tipo di rischio aziendale. Per essere in grado di gestire un'impresa, un'impresa deve seguire determinate linee guida o legislazione. Se un'azienda non è in grado di seguire tali norme o regolamenti, è difficile che un'azienda possa esistere a lungo. È meglio controllare le pratiche legali e ambientali prima di formare un'entità commerciale. Altrimenti, in seguito, l'azienda dovrà affrontare sfide senza precedenti e cause legali non necessarie.
Come misurare il rischio aziendale?
Il rischio aziendale può essere misurato utilizzando rapporti che si adattano alla situazione in cui si trova un'azienda. Ad esempio, possiamo vedere il margine di contribuzione per scoprire di quante vendite dobbiamo aumentare per poter aumentare il profitto.
È inoltre possibile utilizzare il coefficiente di leva operativa e il grado di leva operativa per individuare il rischio aziendale dell'azienda.
Ma è diverso a seconda della situazione e non tutte le situazioni si adatteranno a rapporti simili. Ad esempio, se vogliamo conoscere il rischio strategico, dobbiamo guardare al rapporto tra domanda e offerta di un nuovo prodotto. Se la domanda è molto inferiore all'offerta, c'è qualcosa che non va nella strategia e viceversa.
Come ridurre il rischio aziendale?
- In primo luogo, l'azienda dovrebbe ridurre i costi il più possibile. Ci sono costi che non sono necessari per le imprese. Ad esempio, invece di assumere dipendenti a tempo pieno se assumono dipendenti su contratto, si ridurrebbe un costo considerevole. Un altro esempio di riduzione dei costi potrebbe essere l'utilizzo della formula del turno. Se l'azienda lavora 24 ore su 24, 7 giorni su 7 ei dipendenti lavorano su turni, la produzione ogni mese sarebbe enorme, ma il costo dell'affitto sarebbe simile.
- In secondo luogo, l'azienda dovrebbe costruire la sua struttura del capitale in modo tale da non dover pagare una grossa somma di denaro ogni mese per estinguere il debito. Se un'azienda presume che il proprio rischio di business stia andando alle stelle, dovrebbe cercare di creare una struttura di capitale solo attraverso il finanziamento azionario.
