Definizione delle spese generali di fabbrica - (Esempi, classificazione)

Cosa sono le spese generali di fabbrica?

Le spese generali di fabbrica, note anche come spese generali di produzione, comprendono tutte le spese indirette sostenute dall'azienda nel regolare funzionamento delle operazioni di una fabbrica. Non include il costo diretto sostenuto a titolo di costo del lavoro e il costo del materiale.

Spiegazione

  • Questi sono tutti costi indiretti, non possono essere attribuiti direttamente a un particolare prodotto o servizio e includono spese come ammortamenti, spese di affitto della fabbrica, elettricità, spese di proprietà, spese di supervisione, ecc.
  • Queste spese vengono allocate utilizzando una varietà di metodi, che possono essere basati sulla quantità di tempo speso come percentuale per il costo del materiale diretto o il costo del lavoro diretto o il costo principale, per citarne alcuni. A causa della natura indiretta di tali spese, assorbire queste spese richiede capacità di giudizio e di allocazione da parte dell'organizzazione per fornire un quadro chiaro delle spese sostenute.

Classificazione delle spese generali di fabbrica

Queste spese generali sono sostenute per il rispetto del regolare funzionamento della fabbrica e per il mantenimento delle spese amministrative sostenute regolarmente, associate al funzionamento della fabbrica. Può essere classificato in diversi modi. Alcune delle tecniche di classificazione più popolari sono elencate di seguito:

# 1 - Percentuale del costo materiale diretto

È il metodo più semplice e più diffuso, nei casi in cui il costo generale di fabbrica è sostanziale rispetto al costo totale. In base a questo, viene determinata la tariffa generale e le spese vengono assorbite in base alla tariffa.

Tariffa generale = (costo materiale diretto / spese generali di fabbrica) * 100

# 2 - Percentuale al costo principale

Un'altra tecnica per classificare le spese generali di fabbrica è calcolarlo come percentuale del costo principale (che include il costo del materiale diretto, il costo del lavoro diretto e il costo delle spese dirette).

# 3 - Percentuale sul costo del lavoro diretto

In base a questo, viene classificato come percentuale del costo del lavoro diretto sostenuto dall'azienda. Tuttavia, il metodo manca di dare il dovuto riconoscimento al tempo dedicato al lavoro da lavoratori qualificati e non e porta a risultati di bias.

Esempi di spese generali di fabbrica

ABC International è impegnata nella produzione di scarpe sportive. L'azienda produce scarpe sportive personalizzate in base alle esigenze del cliente. Recentemente ABC International ha deciso di fare un preventivo per una gara d'appalto che comprende la consegna di 10000 scarpe sportive per il marchio LIFA con sede in Norvegia.

ABC International ha fornito il seguente costo previsto per la produzione di 10000 scarpe:

ABC International addebita un margine lordo del 20% sui costi diretti e un margine del 10% sulle spese generali di fabbrica. Sulla base dello stesso, il prezzo al quale ABC International quoterà per la produzione di 10000 scarpe è il seguente:

Calcola il sovraccarico di produzione totale:

Calcola il prezzo di vendita per unità:

Pertanto ABC International dovrebbe citare $ 3,33 al marchio LIFA per la produzione di 10000 scarpe sportive.

Come vengono contabilizzate le spese generali di fabbrica dall'azienda?

  • L'allocazione delle spese generali di fabbrica è piuttosto impegnativa ma, allo stesso tempo, cruciale in un assetto di produzione. Il costo in questione è notevole e una corretta ripartizione richiede una corretta allocazione per ricavare la reale redditività dei rispettivi dipartimenti.
  • Questi vengono raccolti in primo luogo da tutti i reparti / divisioni. Quindi questi sono biforcati in quelli che possono essere assegnati e quelli che non possono essere assegnati. Successivamente, in base alla classificazione, come discusso sopra, le spese generali vengono contabilizzate per ciascuna divisione / reparto. Sulla base di ciò, viene determinata una tariffa generale. Viene utilizzato per scopi di budget e confronti nel periodo per determinare un assorbimento insufficiente o eccessivo.

Vantaggi

  • Consente all'azienda di determinare la reale redditività prendendo in considerazione le spese indirette sostenute dall'azienda.
  • Determinando questo, un'azienda può analizzare ed effettuare confronti tra pari per vedere come stanno andando i suoi concorrenti e se tali spese sono superiori ai loro concorrenti e di conseguenza può intraprendere azioni correttive per controllarli.

Svantaggi

  • Questi sono costi indiretti ed è difficile controllarli, a differenza dei costi diretti, poiché non hanno un collegamento diretto con la produzione e, in alcuni casi, sono anche difficili da allocare.
  • L'allocazione delle spese generali di fabbrica è un processo complicato e non esiste un unico metodo del tutto obiettivo. A causa di questa limitazione, a volte, tali spese generali portano a una stima errata del costo di produzione o alla prestazione di un servizio.
  • Un altro grande svantaggio è che l'allocazione è generalmente basata sulle ore di macchina o sulle ore di lavoro. Tuttavia, è stato osservato che non tutte le spese generali di fabbrica sono legate a questi fattori; le spese come l'affitto, le tasse di assicurazione non sono influenzate molto da questi fattori.

Conclusione

  • Le spese generali di fabbrica sono una spesa significativa sostenuta dall'azienda, in particolare nella configurazione della produzione, e coinvolge tutte le spese indirette che non possono essere direttamente attribuibili a un particolare lavoro o lavoro svolto.
  • Tuttavia, la loro importanza è uguale, proprio come le spese dirette, e deve essere contabilizzata con la massima cura. Un altro fattore critico è la natura generale di queste spese. La maggior parte di questi sono fissi o semi-variabili, a differenza dei costi diretti, che sono per lo più variabili. In quanto tale, l'azienda deve comprendere queste spese generali di fabbrica in modo olistico e tenerle sotto controllo poiché sono più difficili da controllare e allo stesso tempo fondamentali per il successo di un'azienda.

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