Differenza tra costi variabili e costi di assorbimento
Il costo variabile è il metodo di contabilizzazione in cui tutti i costi di produzione variabili sono inclusi solo nel costo del prodotto mentre il costo di assorbimento è dove vengono presi in considerazione tutti i costi assorbiti e con questo metodo vengono detratti tutti i costi di produzione fissi e variabili e quindi fissati e vengono detratte le spese di vendita variabili.
Il costo variabile è definito come un metodo di contabilizzazione per le spese di produzione in cui solo i costi variabili sono inclusi nel costo del prodotto, mentre il costo di assorbimento include tutti i costi associati a un processo di produzione assegnato alle unità prodotte.
- Il costo variabile è costituito dai costi dei materiali diretti, dai costi diretti del lavoro e dai costi generali di produzione variabili, mentre i costi di assorbimento sono costituiti dai costi diretti dei materiali, dai costi diretti del lavoro, dai costi generali di produzione variabili e dai costi fissi di produzione.
- In base ai costi variabili, non esiste il concetto di assorbimento eccessivo e insufficiente delle spese generali. Con il calcolo dei costi di assorbimento, i costi fissi sono assorbiti su base effettiva o sulla base di un tasso predeterminato in base alla capacità normale.
Variabile vs Infografica sui costi di assorbimento
Differenze chiave
È importante valutare le differenze chiave tra questi costi. Questo ci darà ulteriore chiarezza sull'argomento.
- La differenza fondamentale sarà chiara attraverso un esempio. Supponiamo che un'organizzazione realizzi 1000 unità di un prodotto. Incorre in Rs.2 per il materiale diretto, Rs.1 per il lavoro diretto e Rs.2 per le spese generali di fabbrica variabili. Inoltre, incorre in un overhead fisso di fabbrica di Rs.1000. In questo caso, il costo del prodotto a costi variabili sarà Rs.5 (2 + 1 + 2). In base al costo di assorbimento, le spese generali fisse di fabbrica di Rs.1000 saranno assegnate anche a 1000 unità, arrivando a Rs.1 per unità. Pertanto, il costo del prodotto sotto il costo di assorbimento sarà Rs.6 (5 + 1).
- Vediamo ora come i costi variabili aiutano a prendere decisioni manageriali. Supponiamo che l'organizzazione riceva un ordine di 50 unità aggiuntive di un prodotto a Rs.5.50 per prezzo di vendita unitario. Nessun costo aggiuntivo sarà sostenuto per l'ordine. L'azienda deve accettare l'ordine? Sulla base dei costi di assorbimento, la società potrebbe rifiutare l'ordine in quanto si verifica una perdita di Rs 0,50 (5,50-6) per unità. Tuttavia, i costi fissi di fabbrica non aumenteranno per la produzione di unità aggiuntive. Pertanto, la decisione di rifiutare l'ordine è viziata. Basato sul costo variabile del profitto sarebbe Rs 0,5 (5,50-5). Quindi, l'organizzazione dovrebbe accettare l'ordine in base al costo variabile, che è la decisione giusta.
- Il costo variabile viene utilizzato per prendere decisioni manageriali come quale prodotto interrompere, determinare il mix di prodotti, prendere o acquistare decisioni e come stabilire il prezzo di un prodotto. Inoltre, il costo variabile viene utilizzato per trovare un margine di sicurezza, un tasso di utilizzo ottimale della capacità e il grado di leva operativa. Il costo variabile viene utilizzato per calcolare il punto di pareggio in base all'analisi costo-volume-profitto. Il punto di pareggio è il livello in cui non ci sono profitti / perdite. Il costo variabile aiuta a determinare il margine di contribuzione di un prodotto. Il calcolo dei costi di assorbimento non aiuta a prendere queste decisioni manageriali. Tuttavia, la politica dei prezzi determinata in base ai costi di assorbimento garantisce la copertura di tutti i costi.
- Poiché il costo di assorbimento deve essere utilizzato per la rendicontazione esterna, può essere utilizzato come unico metodo di contabilizzazione. Pertanto, un'organizzazione può eliminare completamente i costi variabili. Ciò lo aiuterà a ridurre l'onere della contabilità. Ma se lo fa, perderà alcune informazioni chiave disponibili dai costi variabili. Il costo variabile non è riconosciuto per l'informativa esterna in quanto non rispetta il principio di congruenza per quanto riguarda le rimanenze. Principio di undermatching, i relativi costi dovrebbero essere rilevati nello stesso periodo dei relativi ricavi. I sostenitori del costo variabile sostengono che non può derivare alcun profitto fittizio a causa dell'assorbimento del costo fisso nelle scorte invendute. Ciò porta a una valutazione realistica di un'azione.
- Nel calcolo dei costi di assorbimento, poiché una quantità considerevole di costi generali è allocata al prodotto, una parte significativa del costo del prodotto potrebbe non essere direttamente riconducibile al prodotto. La direzione può anche anticipare i costi al periodo successivo in cui i prodotti vengono venduti. Con il calcolo dei costi di assorbimento, i manager possono migliorare le prestazioni dei profitti accumulando scorte. Questo non rivela un'immagine precisa. Uno dei limiti del costo variabile è che diventa molto difficile e macchinoso da applicare nei casi in cui vi sono grandi scorte di inventario in corso di lavorazione.
Tabella comparativa dei costi variabili e di assorbimento
| Base | Costo variabile | Costo di assorbimento | ||
| Costi | Il costo variabile include solo i costi variabili direttamente sostenuti nella produzione. | I costi di assorbimento includono sia i costi variabili che i costi fissi relativi alla produzione. | ||
| Nomi alternativi | Il costo variabile è noto anche come costo marginale o costo diretto. | Il calcolo dei costi di assorbimento è noto anche come calcolo dei costi completi. | ||
| Uso interno / esterno | La determinazione dei costi variabili viene generalmente utilizzata per scopi di reporting interno. Le decisioni manageriali vengono prese sulla base del costo variabile. | Il calcolo dei costi di assorbimento viene utilizzato per la rendicontazione agli stakeholder esterni nonché ai fini della dichiarazione delle tasse. È in linea con i GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) e IFRS (International Financial Reporting Standards). | ||
| Rilevanza | Il costo variabile viene utilizzato per confrontare la redditività di diverse linee di prodotti. L'organizzazione può eseguire un'analisi basata su costi, volumi e profitti. | Il calcolo dei costi di assorbimento viene utilizzato per il calcolo del costo unitario in base a tutti i costi, inclusi i costi generali fissi. | ||
| Segnalazione | La determinazione dei costi variabili si basa su specifiche interne di reporting e presentazione. | I costi di assorbimento si basano su standard di rendicontazione esterni forniti da agenzie esterne. | ||
| Inventario | La determinazione dei costi variabili implica solo l'attribuzione di costi di produzione variabili alle scorte, ai lavori in corso e al costo delle merci vendute. | Il calcolo dei costi di assorbimento implica la considerazione di tutti i costi di produzione e l'inclusione nelle scorte e nei lavori in corso. | ||
| Contributo | Il costo variabile calcola il contributo che è la differenza tra le vendite e il costo variabile delle vendite. | Il costo di assorbimento viene utilizzato per calcolare l'utile netto. | ||
| Profitto | Il profitto è molto più facile da prevedere in quanto è una funzione delle vendite. | È molto più difficile prevedere l'effetto del cambiamento nelle vendite sul profitto. |
Conclusione
Sebbene la determinazione dei costi variabili aiuti nelle decisioni manageriali, non dovrebbe essere l'unica base per le decisioni manageriali. La direzione dovrebbe guardare a diverse prospettive, compresa l'analisi dei dati sui costi di assorbimento. La direzione dovrebbe esaminare le intuizioni dei consumatori, la relazione con gli acquirenti, l'effetto sulla costruzione del marchio e altri fattori mentre prende le decisioni. Durante il calcolo dell'utile netto, un manager dovrebbe considerare entrambe le tecniche di determinazione dei costi.
