Qual è il Minimum Viable Product (MVP)?
Il prodotto minimo vitale (MVP) è una particolare versione del prodotto che presenta caratteristiche sufficienti per la soddisfazione dei primi clienti allo scopo di raccogliere il feedback esclusivo dei clienti fabbricato per il corretto sviluppo del prodotto in futuro secondo le esigenze del cliente a un costo relativamente inferiore rispetto allo sviluppo di un nuovo prodotto con caratteristiche indesiderate che comportano un aumento dei costi e del rischio di guasti dovuti a presupposti errati.
Spiegazione
Il termine prodotto minimo vitale (MVP) è stato coniato e introdotto nel 2001 da Frank Robinson. Inoltre, è stato reso popolare da Steve Blank ed Eric Ries. Può anche essere inteso come effettuare preventivamente un'analisi del mercato. MVP ha funzionalità sufficienti per distribuire il prodotto in modo efficace senza lasciare alcuna possibilità di ulteriore perfezione. I prodotti vengono distribuiti a un particolare sottoinsieme di clienti come i primi utenti che hanno maggiori probabilità di fornire un feedback autentico e possono comprendere una visione del prodotto da un prototipo iniziale.
Scopo
- Aiuta ad accelerare l'apprendimento. In caso di fallimento del successo iniziale del prodotto, MVP aiuta a determinare le insidie del prodotto e accelera il processo di apprendimento per lo sviluppo di un prodotto robusto e fattibile.
- Il prodotto minimo fattibile aiuta a ridurre le ore sprecate impiegate nella progettazione del prodotto. Fornisce un segnale in anticipo per i miglioramenti richiesti, il che aiuta ad aumentare l'efficienza della produzione.
- Un minimum viable product (MVP) stabilisce la capacità di un costruttore di creare prodotti e giustificarne i requisiti. L'abilità del costruttore viene migliorata con l'aiuto di MVP.
- MVP prevede la rapida costruzione di un marchio poiché qualsiasi difetto nel prodotto viene risolto in una fase iniziale senza raggiungere le masse. Quindi la versione migliorata del prodotto viene fornita sul mercato, il che rafforza ulteriormente la sua buona volontà e popolarità.
- Sono necessarie risorse minime per il miglioramento della grande produzione di beni e la fornitura viene inviata ai primi clienti il prima possibile.
Caratteristiche
- Viene fornito un ciclo di feedback con un prodotto minimo vitale per guidare lo sviluppo futuro di qualsiasi prodotto.
- Ha un valore soddisfacente per il quale le persone sono disposte ad acquistarlo o utilizzarlo inizialmente nel mercato iniziale.
- Aiuta a mantenere i primi utenti del prodotto dimostrando sufficienti vantaggi futuri. Può valutare i desideri e le preferenze dei clienti come e quando utilizzano il prodotto.
Esempi di prodotti minimi fattibili
- Airbnb - Hanno usato il proprio appartamento per avviare l'attività. L'interazione ravvicinata con i primi clienti aiuta a ottenere informazioni preziose su ciò che desiderano avere e il fatto che le persone possano effettivamente vivere in altri appartamenti a una tariffa più economica rispetto all'hotel ha fatto nascere Airbnb che è materassino e colazione .
- Groupon - Andrew mason ha avviato un sito web chiamato il punto che ha fornito una piattaforma per riunire le persone per svolgere un compito specifico che non possono fare da sole. Ma in qualche modo il sito non ha preso slancio, quindi ha deciso di provare qualcos'altro utilizzando lo stesso dominio e ha creato un blog WordPress personalizzato chiamato Daily Groupon e ha iniziato a pubblicare.
Elementi
- Funzionalità: le funzionalità impostate nell'MVP dovrebbero essere chiare ai clienti. L'insieme di funzioni / caratteristiche del prodotto presentato al cliente dovrebbe servire allo scopo di fornire un valore chiaro al cliente.
- Affidabilità - È necessario eseguire test approfonditi per raggiungere lo standard di qualità del prodotto. Questo aiuta a generare una maggiore affidabilità del cliente per i prodotti fabbricati in futuro.
- Design: il design dell'MVP deve essere unico e deve possedere i più elevati standard di qualità.
- Usabilità - L'utilizzo di MVP non deve essere complesso e dovrebbe essere di natura intuitiva.
Perché costruire un MVP?
Funziona come punto intermedio tra le prime fasi dello sviluppo di un prodotto e la sua fase finale. Definisce la direzione in cui il prodotto prenderà la sua forma. Diventa una delle fasi più cruciali dell'intero ciclo di ricerca e sviluppo del prodotto. Gli obiettivi previsti e le aspettative approssimative vengono date forma fisica attraverso lo sviluppo del prodotto minimo realizzabile. Quando i dati reali vengono inseriti nel processo, entra in gioco MVP. MVP è un test su vasta scala nella situazione del mercato reale per i prodotti di avviamento al suo livello di base. Aiuta a costruire un'interazione con il pubblico di destinazione e ad attirare l'attenzione dei potenziali clienti e soddisfare le loro esigenze.
Prodotto minimo vitale vs prototipo
La differenza tra il prototipo e il prodotto minimo realizzabile è abbastanza vaga e generalmente dipende dal contesto in cui vengono utilizzati entrambi. MVP è un tipo di prototipo funzionale che viene utilizzato specificamente per il mercato per comprendere le prospettive del consumatore e la sua reazione nei confronti del prodotto. Viene utilizzato per confrontare la risposta dei consumatori rispetto a prodotti della concorrenza. Allo stesso tempo, un prototipo è una versione non interattiva di MVP progettata per capire cosa, dove, come e perché lo studio di un prodotto. Costituisce il contorno del prodotto e generalmente non viene distribuito ad un ampio segmento di consumatori piuttosto limitato a pochi.
Benefici
- Risparmio di tempo : il concetto di MVP aiuta ad ottenere un accesso anticipato al feedback dei clienti e di conseguenza l'organizzazione inizia a sviluppare una versione raffinata di quel prodotto in una fase molto precoce.
- Risparmio di denaro: per ridurre al minimo il budget e la spesa eccessiva è una delle maggiori sfide per il prodotto o per qualsiasi sviluppo software, MVP aiuta a ottenere lo stesso risultato.
- Controllo rapido della fattibilità del prodotto: viene eseguito un controllo approfondito del prodotto distribuendo MVP in quanto aiuta a esaminare le prestazioni del prodotto in condizioni di mercato reali.
- Una migliore comprensione del pubblico di destinazione - Con l'aiuto di MVP, ciò che un pubblico di destinazione desidera e pensa di un particolare segmento può essere compreso meglio.
Svantaggi
- Richiede molto lavoro in anticipo per ottenere un feedback affidabile dai clienti. Vari rilasci di prodotti richiedono sforzi di sviluppo che potrebbero essere un compito noioso da eseguire.
- È necessario elaborare più revisioni in base al feedback del cliente. Ciò potrebbe richiedere tempo e maggiori sforzi affinché il prodotto venga finito nel suo ordine naturale.
- Le caratteristiche sono generalmente fondamentali. È necessaria una dedizione significativa per i rilasci di prodotti piccoli e frequenti.
- La funzionalità deve essere rivista più volte per raggiungere l'esigenza personalizzata in base al feedback del cliente.
