Elenco dei primi 4 tipi di acquisizione
I primi 4 tipi di acquisizione sono i seguenti:
- Acquisizione orizzontale
- Acquisizione verticale
- Acquisizione congenerica
- Acquisizione di conglomerati
Fusioni e acquisizioni sono considerate fondamentali per la crescita del mercato in un breve lasso di tempo nel mondo aziendale di oggi. L'entità autonoma che può raggiungere in pochi anni può essere raggiunta anche in uno o due anni, semplicemente acquisendo l'entità o fondendo la sua entità con l'entità migliore. I seguenti tipi di acquisizione forniscono una panoramica delle acquisizioni più comuni. Ogni tipo di acquisizione indica l'argomento, i motivi pertinenti e ulteriori commenti, se necessario.
# 1 - Tipo di acquisizione orizzontale
Nel mercato, il fattore più importante da tenere in considerazione durante la stesura di qualsiasi formula commerciale è la concorrenza. Se l'entità deve crescere nel mercato, dovrà sforzarsi costantemente di massimizzare la sua quota di mercato. Sul mercato, un'entità che prospera nella stessa fase di produzione, capacità e servizio della stessa classe di clienti sarà considerata come concorrente. Per coprire il mercato, entrambe le entità dovranno servire una migliore qualità dei prodotti o cercare di eliminare la concorrenza. La concorrenza può essere facilmente eliminata acquisendo il concorrente. È definita acquisizione orizzontale.
Esempio di acquisizione orizzontale
La società A e la società B producono un telefono cellulare sul mercato. Ora, se la società A acquisisce la società B, la società A sarà in grado di servire la base di clienti della società B anche con il suo marchio. Aiuterà a penetrare nel mercato e, di conseguenza, fungerà da leader di mercato. Attualmente, tali tipi di acquisizioni sono altamente visibili nei settori della tecnologia dell'informazione. Laddove le aziende giganti della tecnologia continuano ad acquisire startup tecnologiche e faranno leva sulla base di clienti da loro coperta, consente loro di coprire l'area scoperta e cercare di far sentire la loro presenza in tutto il mondo.
# 2 - Tipo di acquisizione verticale
Avere tutte le attività relative a qualsiasi attività commerciale offre vantaggi sinergici a qualsiasi entità. Un'acquisizione verticale può essere effettuata tramite integrazione a ritroso o integrazione in avanti. Qualsiasi grossista che ha il monopolio nel commercio, acquisisce qualsiasi unità produttiva che produce la stessa merce, sarà considerato come integrazione a ritroso. Aiuterà a ottenere le scorte a tassi estremamente ragionevoli. Se lo stesso grossista acquisisce negozi al dettaglio, sarà considerato come integrazione di spedizione. Fornirà un contatto diretto con il cliente, che aiuterà a guadagnare il profitto a livello di vendita al dettaglio. Il processo di cui sopra è denominato acquisizione verticale.
Esempio di acquisizione verticale
L'azienda, denominata Target Corporation, è il miglior esempio di acquisizione verticale. L'azienda è una delle più grandi catene di vendita al dettaglio negli Stati Uniti. Ha la sua unità di produzione, i suoi canali di distribuzione, i propri negozi all'ingrosso e al dettaglio, che copre un gran numero di clienti e si aiuta rimuovendo qualsiasi tipo di intermediario.
# 3 - Tipo di acquisizione congenerica
La società moderna è fortemente carente di tempo. Le persone preferiscono uno sportello unico e cercano di ottimizzare il tempo per lo shopping acquisendo tutte le necessità dallo stesso tetto. Solo a causa di questo, i centri commerciali hanno prosperato nel mercato. Aiuta le persone a soddisfare le loro diverse esigenze dallo stesso fornitore, il che non solo farà risparmiare tempo, ma farà anche pressione su di loro per garantire la migliore qualità dei prodotti. Inoltre, un'entità sarà in grado di addebitare premi al cliente per offrire i vari prodotti insieme, il che aiuterà a soddisfare la singola esigenza del cliente. Aiuta l'acquirente a godere delle diverse aree dello stesso settore, che saranno servite allo stesso cliente.
Esempio di acquisizione congenerica
Citi Group è la società bancaria globale. Il suo core business si concentra sulla fornitura di servizi bancari ai clienti. La principale crisi sono le grandi società la cui presenza è presente in tutto il mondo. Queste grandi aziende hanno dirigenti che viaggiano spesso in tutto il mondo per riunioni di lavoro. Per tali dirigenti, c'è un enorme bisogno di stipulare un'assicurazione di viaggio. Citi Group ha identificato questo requisito dell'assicurazione di viaggio e ha acquisito la Travelers Insurance Company. Con l'aiuto di questo, il gruppo Citi è ora in grado di offrire agli stessi grandi clienti aziendali, anche l'assicurazione di viaggio insieme ai servizi bancari.
# 4 - Tipo di acquisizione conglomerato
In questi tipi di acquisizione, l'acquisizione conglomerata si verifica tra l'entità che è una linea di prodotti completamente indifferente, aree geografiche diverse e base di clienti diversa e ha un modello di business completamente diverso. Significa che tali aziende non avranno nulla di comune in loro e prevedono di intraprendere tale acquisizione per diversificare il rischio e cercare di coprire il nuovo mercato. Tali tipi di acquisizione aiuteranno a fornire i prodotti esistenti ai clienti della società di nuova acquisizione e viceversa. Una tale strategia di diversificazione aiuta sia l'azienda nella diversificazione del business, a vantaggio di Synergy, nell'aumento della base clienti, sia nel raggiungimento di migliori economie di scala.
Esempio di acquisizione di conglomerato
Il miglior esempio di conglomerato, la fusione è tra Pay Pal ed eBay. Intorno al 2002, Pay Pal non era in grado di mantenere la sua reputazione sul mercato. A quel tempo, il gigante dell'e-commerce acquisì Pay pal solo pagando circa un miliardo di dollari. Tuttavia, attualmente eBay ha un valore di mercato di cento miliardi di dollari. EBay aveva completamente abbandonato PayPal dopo la sua acquisizione. Come risultato dello stesso, PayPal ha rivoluzionato il sistema di pagamento e sfidato il metodo di pagamento tradizionale. Questi tipi di acquisizioni sono considerati un punto di riferimento per portare il cambiamento moderno nella Silicon Valley.
Conclusione
L'acquisizione aiuta a vedere il nuovo mercato, la base di clienti e ad ottenere i guadagni di sinergia. Non solo darà il vantaggio a un'impresa, ma porterà anche maturità nella maturità nelle operazioni dell'impresa. Pertanto, le acquisizioni sono considerate il passo iniziale verso il raggiungimento della leadership di mercato.
