Esempi di analisi costi-benefici
Un esempio di analisi costi-benefici include il rapporto costi-benefici dove si supponga che ci siano due progetti in cui il progetto uno sta sostenendo un costo totale di $ 8.000 e guadagna benefici totali di $ 12.000 mentre d'altra parte il progetto due sta sostenendo costi di Rs. $ 11.000 e guadagni benefici di $ 20.000, quindi, applicando l'analisi costi-benefici, il rapporto costi-benefici del primo progetto è 1,5 ($ 8.000 / $ 12.000) e il rapporto del secondo progetto è 1,81 ($ 11.000 / $ 20.000) che significa progetto due è fattibile avendo un elevato rapporto costi-benefici.
I seguenti esempi di analisi costi-benefici forniscono una comprensione dei vari tipi di aree in cui un'organizzazione può condurre uno studio costi-benefici. I manager dell'azienda conducono lo studio costi-benefici prima di selezionare qualsiasi nuovo progetto di impianto per valutare tutti i potenziali benefici (ricavi) e costi che l'azienda può generare se intraprende e completa il progetto poiché il risultato dell'analisi aiuterà a determinare se è finanziariamente fattibile per l'azienda avviare o meno il progetto analizzato.
Esempio 1
Financial analysis International Ltd ha in programma di intraprendere un progetto. Ha due alternative, con i seguenti vantaggi e costi.
Dato,
Alternativa 1
- Il valore totale dei costi del progetto 1 = $ 60 milioni.
- Vantaggi disponibili dal progetto 1 = $ 100 milioni
Alternativa 2
- Il valore totale dei costi del progetto 2 = $ 10 milioni.
- Vantaggi disponibili dal progetto 2 = $ 21 milioni
Sto utilizzando l'analisi costi-benefici; quale progetto l'azienda dovrebbe scegliere?
Soluzione
Per decidere quale progetto la società dovrebbe optare utilizzando l'analisi costi-benefici, il rapporto costi-benefici sarà calcolato per entrambi i progetti.
Rapporto benefici-costi = Benefici disponibili dal progetto / Valore totale dei costiAlternativa 1
Il rapporto costi-benefici può essere calcolato come,
= $ 100 milioni / $ 60 milioni
Rapporto costi-benefici = 1,667
Alternativa 2
Il rapporto costi-benefici può essere calcolato come,
= $ 21 milioni / $ 10 milioni
Rapporto costi-benefici = 2.1
Analisi: Essendo entrambi i progetti hanno esiti positivi; entrambi i progetti sono vantaggiosi per l'azienda, vale a dire, l'azienda sarà in profitto se intraprende uno qualsiasi dei progetti. Tuttavia, poiché l'azienda deve sceglierne uno su due, verrà selezionato il progetto con un rapporto costi-benefici più elevato. Nel presente caso, il progetto 2 ha un rapporto costi-benefici più elevato, quindi secondo l'analisi costi-benefici, il progetto due sarà selezionato dall'analisi finanziaria International Ltd
Esempio n. 2
Sports International limited ha in programma di espandere la propria attività e per questo richiederà quattro nuovi dipendenti nell'organizzazione. Per analizzare se l'espansione è vantaggiosa o meno, la direzione dell'azienda decide di utilizzare l'analisi costi-benefici. Di seguito sono riportate le informazioni disponibili relative a vantaggi e costi relativi all'espansione:
- Nell'arco di tempo di un anno, si prevede che se l'azienda assume quattro dipendenti per l'espansione, il fatturato dell'azienda aumenterà del 50%, ovvero il vantaggio in termini di entrate sarà di circa $ 250.000.
- Inoltre, a causa della nuova assunzione, il valore aziendale dell'attività aumenterà, il che si tradurrebbe in entrate aggiuntive di $ 30.000.
- Lo stipendio dei nuovi dipendenti è stimato a $ 160.000.
- Il costo aggiuntivo per l'assunzione è stimato in $ 15.000.
- Il costo dell'hardware e del software aggiuntivo richiesto sarà di circa $ 25.000
Analizza l'espansione utilizzando l'analisi costi-benefici.
Soluzione
- Vantaggio totale dal progetto = aumento dei ricavi dall'espansione
- Vantaggio totale dal progetto = $ 250.000 + $ 30.000 = $ 280.000
- Costo totale dall'espansione = Salario dei nuovi dipendenti + Costo dell'assunzione + Costo dell'hardware e del software aggiuntivi
- Costo totale dall'espansione = $ 160.000 + $ 15.000 + $ 25.000
- Costo totale dall'espansione = $ 200.000
Ora verrà calcolato il rapporto costi-benefici per l'espansione.
= $ 280.000 / $ 200.000
Rapporto costi-benefici = 1,40
Poiché l'espansione ha un rapporto costi-benefici positivo (i benefici totali dovuti all'espansione sono maggiori del costo totale), l'azienda dovrebbe procedere con l'espansione del progetto e assumere nuovi dipendenti in quanto ciò sarà vantaggioso per l'azienda.
Esempio n. 3
Constru Ltd è uno sviluppatore immobiliare. Sta progettando di effettuare l'investimento per il quale si è imbattuto in diverse opzioni di investimento. Di seguito sono riportate le informazioni disponibili relative a vantaggi e costi relativi a varie opzioni di investimento:
opzione 1
Costruisci 200 appartamenti di cui 100 saranno dati in affitto per 10 anni con un affitto di $ 2.000 all'anno. Dopo 10 anni, i 100 appartamenti in affitto sarebbero stati esauriti al prezzo di $ 100.000
Dal punto di vista dei costi, il costo di costruzione sarebbe di $ 110.000 per appartamento, che può essere venduto a $ 150.000 ciascuno. A parte il costo di costruzione, il costo delle vendite e del personale sarebbe arrivato a $ 700.000 all'anno. Il costo di finanziamento del progetto sarebbe di $ 1.500.000 e il progetto durerebbe due anni.
opzione 2
Costruisci 100 appartamenti di cui 20 verranno dati in affitto per 5 anni con un affitto di $ 3.000 all'anno. Dopo 5 anni, i 20 appartamenti in affitto sarebbero stati esauriti al prezzo di $ 120.000
Dal punto di vista dei costi, il costo di costruzione sarebbe di $ 150.000 per appartamento, che può essere venduto a $ 200.000 ciascuno. A parte il costo di costruzione, il costo delle vendite e del personale ammonterebbe a $ 450.000 all'anno. Il costo di finanziamento del progetto sarebbe di $ 4.000.000 e il progetto durerebbe un anno.
Analizza le opzioni di investimento utilizzando l'analisi costi-benefici.
Soluzione
opzione 1
Il rapporto costi-benefici può essere calcolato come,
= 27000000/26400000
Rapporto costi-benefici = 1,02
opzione 2
Il rapporto costi-benefici può essere calcolato come,
= 18700000/17900000
Rapporto costi-benefici = 1,04
Possiamo vedere che il rapporto costi-benefici dell'opzione 1 è 1,02 e l'opzione 2 è 1,04. Quando confrontiamo entrambe le opzioni, l'opzione 2 ha un rapporto costi / benefici più elevato, quindi l'azienda dovrebbe sceglierla rispetto all'opzione 1.
Conclusione
Il metodo di valutazione dell'analisi costi-benefici viene quindi utilizzato per identificare le opzioni efficaci disponibili dall'azienda e fare le scelte migliori, che dovrebbero rivelarsi sia vantaggiose che economicamente vantaggiose per l'azienda. Quindi, i manager dell'azienda, prima di selezionare un'alternativa per il nuovo impianto o progetto, dovrebbero condurre un'analisi costi-benefici in modo che possano giudicare la fattibilità finanziaria del progetto nel modo corretto.
