Cos'è la Corporate Governance?
La Corporate Governance è un insieme di sistemi o regole o pratiche attraverso cui un'entità è diretta e controllata per raggiungere l'obiettivo di aumentare la ricchezza dell'azionista attraverso l'aumento del valore economico per l'entità e che è preoccupata per le sue relazioni con i vari stakeholder di l'entità.
La Corporate Governance riguarda il rapporto tra i vari stakeholder come il Consiglio di Amministrazione, gli azionisti, la direzione dell'entità, i clienti, i fornitori, i dipendenti, i banchieri e il governo. Copre alcune criticità quali il ruolo del Consiglio di Amministrazione, la composizione del Consiglio di Amministrazione, i ruoli del Presidente e dell'Amministratore Delegato, la gestione dei rischi per l'ente, le garanzie sul meccanismo di controllo, ecc.
Obiettivi
Il compito primario della corporate governance è aumentare il valore del patrimonio degli azionisti e tutelare gli interessi di diverse persone correlate all'entità aziendale (ovvero i suoi stakeholder). Una buona governance aziendale garantisce la conformità di leggi, regolamenti e pratiche autoaccettate. Ciò fa sì che l'azienda acquisisca risorse di alta qualità come il capitale umano, il che, in effetti, consente all'entità di operare in modo efficiente.
Gli altri obiettivi includono la costituzione del consiglio di amministrazione che prenderà decisioni indipendenti per vari affari dell'entità e per giungere a procedure e pratiche trasparenti per gli stakeholder.
Esempi di corporate governance
Amazon ha una delle più alte capitalizzazioni di mercato al mondo. Il sito web della gigantesca compagnia afferma che tutto è iniziato con la “Lettera agli azionisti del 1997”. Nella suddetta lettera si afferma che “il valore fondamentale dell'azienda sarà il valore per gli azionisti che l'azienda creerà nel lungo periodo”. È obiettivi di corporate governance come segue:
- Approccio incentrato sul cliente
- L'obiettivo di aumentare i flussi di cassa
- Mantenere una cultura snella sull'entità e spendere saggiamente le risorse di cassa.
- Assunzione continua di forza lavoro di talento.
- Le considerazioni a lungo termine hanno più valore dei profitti a breve termine.
Come illustrato dal chiaro messaggio di Amazon, la società è un'immagine ben consolidata della sua corporate governance. I dipendenti soddisfatti in tutto il mondo sono una chiara prova di una buona governance aziendale. Poiché i loro dipendenti hanno lavorato duramente nel mezzo della pandemia (COVID-19), Amazon ha fornito enormi bonus sulle prestazioni in tutto il mondo per fornire valori ai potenziali clienti.
Struttura di Corporate Governance
È strutturato come segue:
# 1 - Consiglio di amministrazione (BOD)
- Il Consiglio di Amministrazione è l'organo apicale della struttura di corporate governance. Pertanto, BOD è anche chiamato "Quelli incaricati della governance" (TCWG).
- Il Consiglio di Amministrazione ha il controllo sulla gestione dell'ente. Tutte le sue decisioni sono prese per soddisfare gli obiettivi a lungo termine dell'entità.
- Il CdA è responsabile del monitoraggio della performance dell'Amministratore Delegato dell'ente. Deve garantire che non sorgano conflitti di interesse a causa di alcuna delle sue decisioni.
- È inoltre responsabile della cura degli interessi dei vari stakeholder. BOD ha definito le visioni e la dichiarazione di intenti dell'entità, che guida il team.
# 2 - Gestione
- La gestione dell'azienda è diversa dal BOD. È un sottoinsieme del BOD guidato dal CEO dell'azienda. CEO significa Chief Executing Officer, ovvero il dipendente più importante dell'azienda che cerca tutto all'interno dell'azienda
- L'amministratore delegato è responsabile della preparazione delle strategie dell'entità e della valutazione dei vari rischi associati.
- L'amministratore delegato è inoltre ritenuto responsabile dei commenti sulla performance dell'entità e sulla sua rendicontazione finanziaria.
- La direzione è ritenuta responsabile delle operazioni commerciali della società.
# 1 - Azionisti
- Questi sono gli investitori che hanno investito i loro sudati soldi nella società, con la certezza che il BOD gestirà i fondi per l'attività della società.
- Gli azionisti non possono investire il loro tempo quotidiano nella gestione degli affari dell'entità e quindi eleggono gli amministratori che li riferiranno.
- Per garantire la conformità e per arricchire il governo societario, gli azionisti nominano i revisori dei conti che controlleranno accuratamente gli affari dell'entità e forniranno la relazione di revisione.
Principi di Corporate Governance
- Comunicazione di informazioni importanti agli stakeholder diversi dagli azionisti, ovvero venditori, clienti, finanziatori, dipendenti o membri di un'associazione affiliata.
- Il Consiglio di Amministrazione definirà un codice etico di condotta per l'attività dell'ente.
- La nomina dei nuovi amministratori avviene in modo trasparente ed etico con tutte le dovute procedure.
- Ci dovrebbe essere una trasparenza cristallina nelle politiche adottate dall'entità.
- Un trattamento equo da riservare a tutte le parti interessate.
- La direzione è responsabile, trasparente ed equa nelle sue operazioni per l'attività dell'entità.
- Viene effettuato un riesame periodico delle decisioni della direzione e il revisore può riferire direttamente al Consiglio di amministrazione (ovvero ai responsabili delle attività di governance).
Regolamento
- Nel recente passato, è stato osservato che gli esponenti aziendali dell'ente hanno abusato del potere concesso dagli azionisti. Pertanto, all'entità vengono imposte leggi e regolamenti rigorosi per prendere seriamente la governance aziendale.
- Il Sarbanes-Oxley Act è entrato in vigore dopo che all'inizio degli anni 2000 sono emersi scandali finanziari che hanno coinvolto società come Enron Corporation, Tyco International Plc e WorldCom. Questa è stata la prima forma di regolamentazione del governo per ripristinare la perdita dell'interesse del pubblico in generale nelle entità aziendali.
- Il Gramm-Leach-Bliley Act ha causato cambiamenti nella percezione del pubblico rispetto alle istituzioni finanziarie. Questo atto ha fornito un supporto marginale alla fede del pubblico, nei sistemi finanziari.
Regole
- Ci dovrebbe essere un piano pronto per la gestione dei vari rischi.
- I revisori dovrebbero essere indipendenti.
- La maggioranza degli amministratori dovrebbe essere indipendente.
- Il meccanismo protetto per gli informatori.
- Forti controlli interni con obbligo di audit interno.
- Revisione del processo di preparazione dei rendiconti finanziari dell'entità.
- Il meccanismo trasparente per la nomina delle persone chiave.
- Attuazione della strategia aziendale ottimale.
Benefici di Corporate Governance
- Il buon governo si riflette nelle prospettive positive del prezzo delle azioni dell'entità.
- Riduce il costo del capitale per l'entità.
- Riduce la corruzione all'interno e intorno all'entità.
- Fornisce una corretta gestione dell'entità.
- Gli interessi dei vari stakeholder sono garantiti.
- Nessun problema con la Società per raccogliere capitali in modo efficace.
- L'azienda sarà sempre fiorita con gli investitori.
Conseguenze di una debole governance aziendale
- Un modo semplice per gli scandali contabili come Enron Corporation.
- L'indipendenza dei revisori sarà a rischio e il revisore potrebbe dimettersi dall'impresa.
- Debole controllo sulla rendicontazione finanziaria.
- Minore garanzia sull'onestà della direzione dell'entità nel trattare gli affari dell'entità.
- La direzione può agire in qualità di proprietario dell'entità.
- Carenze nella conformità con la direzione.
- Deboli controlli interni.
- Segnalazione errata dei dati nelle relazioni finanziarie.
