Modello di analisi Swot - Download gratuito (ODS, Excel, PDF e CSV)

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Modello per l'analisi SWOT

Il termine SWOT sta per punti di forza, debolezza, opportunità e minaccia. È possibile creare un'analisi SWOT con l'aiuto dello strumento Microsoft Excel per eseguire un'analisi approfondita riguardo a punti di forza, debolezza, opportunità e minacce. Per eseguire un'analisi SWOT in un modello, è necessario raccogliere tutte le informazioni possibili sul prodotto o servizio preso in considerazione per l'analisi SWOT. Per creare un modello, possiamo creare una tabella o una griglia per mappare punti di forza, debolezza, opportunità e minacce.

Informazioni sul modello di analisi SWOT

• L'analisi SWOT è uno strumento ampiamente utilizzato per eseguire un'analisi SWOT di qualsiasi progetto, prodotto e servizio dell'azienda. È facile da creare e personalizzare o modificare per inserire tutti i dettagli richiesti nel modello. Sono disponibili varie opzioni di formattazione e funzioni integrate nei modelli di foglio di calcolo che possono essere utilizzati in qualsiasi momento dall'utente per creare un modello professionale.
• Come già accennato nella sezione della definizione, i quattro componenti sono fattori di base della tua attività e possono riguardare capacità e competenze finanziarie, tecnologiche, ecc. Un'analisi SWOT può essere un'analisi generale per analizzare vari fattori che rendono la tua attività diversa dagli altri ed eseguire valutazioni interne ed esterne dell'attività.
• L'analisi SWOT è di molti tipi. È uno strumento di un processo di pianificazione strategica da utilizzare quando un'azienda lancia un nuovo prodotto e servizio sul mercato. Questo modello potrebbe essere suddiviso in fattori interni ed esterni. Di conseguenza, i punti di forza e di debolezza sono classificati come fattori interni e le opportunità e le minacce sono classificati come fattori esterni. Per comprendere in modo completo il concetto di analisi SWOT, è necessario immergersi in profondità nei vari componenti del modello di analisi SWOT in dettaglio nelle sezioni successive.

Componenti

I seguenti sono i componenti:

# 1 - Punti di forza:

I punti di forza dell'analisi SWOT sono definiti come quegli attributi nel prodotto, che rendono il prodotto superiore agli altri prodotti e che rendono l'azienda migliore rispetto ai colleghi nello stesso mercato. I punti di forza possono essere definiti dalle varie caratteristiche e caratteri del prodotto e dei servizi.

# 2 - Debolezza:

La debolezza è definita come quegli attributi del prodotto e del servizio su cui l'azienda deve concentrarsi. La debolezza potrebbe essere svantaggi per l'azienda e vantaggi allo stesso tempo per i concorrenti. La debolezza potrebbe essere qualsiasi cosa in cui manca un particolare prodotto o servizio.

# 3 - Opportunità:

Le opportunità sono fattori esterni vantaggiosi per l'azienda o l'azienda per commercializzare il prodotto o il servizio. Le opportunità sono le potenziali aree in cui il prodotto o il servizio può funzionare meglio per fare in modo che l'azienda ne raccolga i benefici. Ad esempio, l'azienda può avere l'opportunità di fornire un particolare prodotto dove è più richiesto a causa della presenza di quelle caratteristiche o attributi che fanno risaltare il prodotto dalla massa.

# 4 - Minacce:

Le minacce sono i fattori esterni che non sono vantaggiosi per l'azienda o l'azienda per commercializzare un prodotto o servizio poiché gli utenti finali non li richiedono. Le minacce potrebbero essere quelle caratteristiche negative, la cui presenza ridurrà la quota del prodotto nel mercato. Le minacce sono i vari ostacoli e vincoli che limitano le prestazioni aziendali migliori e possono avere un impatto negativo sull'immagine dell'azienda sul mercato.

Perché le aziende utilizzano questo modello?

• Per rispondere alla domanda di cui sopra, discuteremo il motivo che spinge l'azienda a eseguire l'analisi SWOT di qualsiasi prodotto e progetto. Prima di lanciare qualsiasi prodotto o avviare qualsiasi progetto, è molto importante per le aziende o le società eseguire un'analisi SWOT dello stesso. Facendo un'analisi SWOT, le aziende potrebbero venire a conoscenza dei vari punti di forza e di debolezza del prodotto e dei servizi che stanno per lanciare. Anche se stanno pianificando di entrare in un nuovo mercato per commercializzare il loro nuovo prodotto o servizio, è imperativo eseguire un'analisi SWOT che consentirà loro di conoscere la posizione relativa del prodotto o servizio.
• Eseguendo un'analisi SWOT, le aziende possono venire a conoscenza dei principali vantaggi che il loro prodotto o servizio fornirà agli utenti finali rispetto ai concorrenti. La valutazione interna dei fattori interni fornirà informazioni sui punti di forza e di debolezza del prodotto o servizio in questione. Si dice che un'analisi SWOT ben definita renderà l'azienda migliore rispetto ai suoi colleghi perché ha già pianificato le sue attività e può prendere decisioni aziendali considerando i punti di forza e di debolezza del prodotto o servizio.
• L'analisi SWOT può aiutare l'alta dirigenza a prendere decisioni significative rispetto all'ingresso in un nuovo mercato o al lancio di un prodotto o servizio in nuovi paesi effettuando valutazioni esterne di minacce o opportunità effettuando un'analisi SWOT generale del business in generale e del prodotto in particolare. In tal modo, la direzione valuta le prestazioni attuali per valutare le potenziali opportunità future sulle quali un'azienda dovrebbe concentrarsi per guadagnare quote di mercato per aumentare i profitti dell'azienda.
• Una volta definiti i vari componenti dell'analisi SWOT, possiamo creare una tabella con colonne di punti di forza, debolezza, opportunità e minacce. Una volta effettuata la valutazione, deduciamo facilmente la conclusione sui punti di forza e di debolezza offerti da un'azienda, nonché su opportunità e minacce.